校长办公室主任白文宏通报了《山西师范大学2017年工作要点》（审议稿）的起草过程和主要内容，对学校2017年全力推进和重点落实的工作任务以及学校即将出台的各项管理制度和改革举措作了说明。各行政部门负责人汇报了本学期重点推进的工作任务，提出了具体措施和落实办法。
校党委副书记高峰就学校安全工作提出了具体要求，并强调指出：安全责任大于天，各级领导要高度重视，切实履行好党政同责、一岗双责的要求；各职能部门要牢记安全责任，增强防范意识和安全意识，保卫处、设备处、后勤处等部门要在全校范围内开展隐患排查和整改工作，切实消除各类安全隐患，为广大师生营造平安和谐的校园氛围。
卫建国校长作了讲话。他首先对各部门的工作进行了点评并指出，各位处长都结合本部门工作实际，畅谈了推动工作的具体措施，具有很强的操作性，折射出对工作的高度重视和深入研究。一是各部门工作的主动性、创造性有了很大提高。提出了很多行之有效的工作设想和思路，许多工作都是主动去做，而且取得了不少成绩。寒假期间，科技处、社科处紧锣密鼓组织国家基金申报，人事处也加班加点制定了人才引进、博士管理等办法，后勤基建、保卫等部门也都提前进入工作状态，为开学做好了充分准备，二是各部门工作成绩突出。假期以来，各部门利用各种有利时机，完成了一些“啃硬骨头、破解难题”的工作。后勤处、保卫处积极联系尧都区政府，对新松、华盛学生公寓周边环境进行了彻底清理，学生公寓环境得到了改观。三是各部门精神面貌、工作作风焕然一新。学校党代会、教代会召开以来，各部门对学校今后的发展思路有了更加深入的理解，在工作作风、工作态度方面与学校步调一致，为学校发展尽心尽力，做了很多开创性的工作，不仅反映了我们的干部主动谋事、主动干事的精神状态，而且体现了我们干部以校为家的主人翁意识和奉献担当意识。针对本学期工作任务，卫校长提出了具体要求：
第一，要把握改革落实的总基调，全面落实改革举措，努力产出改革成果。一是要抓好落实。2017年是学校的改革落实年，各部门要把学校的声音传达给每一名教职工。学校启动的“三项改革”，对教学改革和学科建设进行了全面建布局，出台了一系列改革文件和实施办法。有些已经得到了落实，有些还没有进展，现在关键问题就是抓落实，要落地生根，把改革任务落实落小落细。具体来说就是要把课堂教学改革全面推开，让改革成果惠及全校；继续加大高端人才的引进力度，发挥高端人才在团队建设方面的优势，为学校培育可持续发展的人才梯队；对后勤改革、独立校区管理等体制机制进行深入研究，为学校管理体制改革积累经验。二是要树立成果意识、业绩意识，要在成果产出上做文章。我们的改革已经进入了第二年，是该出成果的时候了。目前我们很多改革措施落实还不到位，许多项目立了项而没有继续建设，申请了经费而没有成果，这种现象一定要杜绝。项目有了，经费到位了，就必须要组织人员把活干起来，把钱花出去，把成果拿出来。能否顺利完成“十三五”规划的既定目标，关键就是我们能不能把改革落实到位。
第二，要精准对接和落实“1331工程”，将其作为学校发展的总统领。首先，精准对接“1331工程”，就是要把学校的改革与之有机融合，在改革举措、目标定位、成果产出方面瞄准“1331工程”，推进我校各项改革落地生根。与此同时，我们还要与山西省出台的各项政策有效对接，深入研究全省关于高等教育发展改革的文件精神，紧跟山西省实施“1331工程”统筹推进“双一流”建设部署，提前做好各项准备工作。其次，精准对接“1331工程”，一定要按照相关要求，把责任落实到各部门、各学院和人头上，要压担子、定任务、出成果。要按照学校的“一体两翼、多点协同”的发展目标，凸显教师教育特色，积极申报建设相关学科群，高标准培育重点实验室，新组建一批高水平科研团队，把政府要求与我校实际紧密结合起来，以“三项改革”为抓手全力推动学校工作，形成我校独有的学科和专业特色。
第三，要提高工作标准，提升工作能力，争取一流业绩。学校的发展目标已经明确，省里的各项政策已经出台，下一步的主要任务就要靠我们全力推进。这就要求我们各部门要不断提高工作标准、提升工作能力，争取一流的工作业绩；广大干部和教职工要进一步转变工作作风、提高工作效率，在主动创新上自加压力，在主动工作上自觉遵守；各部门负责人要结合部门实际，设置高起点的工作标准，主动提高工作质量和服务水平，培训工作人员提高工作能力，高质量完成好全年的工作任务。
卫校长最后强调，只要全校上下共同行动起来，在工作中坚持高标准、严要求、增强工作的主动性、创造性，始终用一流的业绩和更高的标准衡量自己，我们学校建设特色高水平师范大学的目标就一定能够实现！（校办/文 苏继文/摄）
校长卫建国主持会议并讲话
会议现场
