各部门负责人对照开学初制定的行政工作重点分别汇报了本学期重点推进的工作任务完成情况和主要做法,对未完成的工作作了说明。
卫建国校长作了讲话。他对一年来各行政部门的工作表示肯定,并对调整后的部门负责人积极开展工作、尽快进入工作角色的认真态度表示赞赏。他指出,符惠明书记代表常委会总结了2016年的主要发展成绩,学校在各方面的改革发展都有所推进,这些工作成绩的取得与各行政部门的辛勤努力是分不开的。五届一次教代会《校长工作报告》对2017年的工作进行了安排和部署,各部门要结合实际制定出下学期重点工作,把各项工作任务落实、落小、落细。卫校长主要讲了三个方面的问题:
第一,要积极谋划,做好假期工作。各行政部门在学校全局中占有重要位置,与各项工作都有着密切的关系,起着牵引、协调、推动的重要作用。假期的各项工作都与职能部门有很大的关系,职能部门工作做好了,学校的整体工作才能快速向前推进,起到事半功倍的效果。具体到工作任务,一是要做好值班、安全、后勤保障和开学前的准备工作。校办要带头做好假期值班工作,严格落实领导带班制度,严防各类安全事故发生,遇到紧急事件及时向上级和带班领导汇报,防止出现恶性后果;各部门也要做好相应的安排,学生处要摸清假期留校学生的具体情况,安排好他们的生活和学习,保障学生安全,后勤处要做好学生宿舍、教学楼各项维修工程,教务处、设备处提前做好教材、实验材料的准备工作,为开学做好充分准备。二是要制定好2017年的重点工作,依据党代会、教代会两个工作报告,结合本单位实际,提出创新性的工作目标。校办要对各单位的工作重点进行整理归纳,形成学校重点工作任务。
总的说来,2016年各项工作开展的有声有色,教务处制定完成了一系列课堂教学改革细则,并全面启动了各项教学改革任务;研究生学院也针对研究生培养做了大量工作,起草完成了提高研究生培养质量的实施意见,发展规划处完成了“十三五”规划、校院两级管理体制改革等文件的制定工作,科技处牵头的重点学科攀升计划也迈出了坚实的步伐,其他部门也做出了相应的努力。2017年是完成好各项改革任务,全力推进工作的重要一年,各部门要把各项工作“落实落小落细”,拿出切实可行的方案,做成精品和典范。
第二,要奋发进取,凝练工作作风。按照学校出台的校院两级管理体制改革的实施意见,各行政部门主要有两项大的工作任务:一是转变职能,要从指挥者、管理者、管控者转变为服务者、引导者、咨询者,不要再代替学院工作,把管理权下放到学院,让学院活起来、动起来。二是改进工作作风。虽然“门难进、脸难看、事难办”的一些现象在我们学校不是很多,但也存在。学校教代会提出:广大干部要发挥带头引领作用,切实做到满负荷、快节奏、高效率。切实改进工作作风,以奋发进取的精神风貌、担当负责的工作作风、只争朝夕的工作状态、争创一流的目标追求,把自己职责范围内的工作做好,为学校改革发展提供强有力的保障。良好的工作作风是一种信心十足、充满朝气的精神状态,是一种奋发进取、舍我其谁的昂扬气魄,广大干部要积极主动地与学校领导同思考,与学校发展共奋进,在实际工作中转变思想、提高认识。现在学校干部队伍总体状态还是好的,也有干劲,但是热情和主动性还是不足,这就需要我们发挥主人翁意识,用改革的精神推动工作、用实干的做法完成任务。
第三,要主动作为,克服等待思想。学校“两会”以后,干部调整已经进行了两批,行政部门的正职已基本到位,新任的处长们应尽快熟悉部门工作、适应新的岗位。一是要尽快进入角色。对很多新任干部来说,熟悉工作有个过程,但是这个过程一定要缩短,要杜绝等靠思想,要以马上就办的工作状态尽快投入到新的工作岗位,尽快熟悉工作业务,主动学习与本职工作相关的法规政策,熟悉本单位方方面面的具体情况,谋划好本部门的工作,提高办事能力和决策水平。在这方面,我们新任的几位校领导就做出了表率,他们不仅做到了熟悉工作,进入角色,而且干劲十足,在很多工作中亲力亲为,积极探索工作转型,研究新的工作领域,为学校发展改革开辟了新的道路。二是克服等待思想。学校最近对中层干部进行了调整,大部分工作已经顺利完成,期间有些干部处于观望等待,工作劲头有所减退。希望大家要定下心来,把当前的工作完成好,处理好个人发展和学校发展的关系,新上任的部门负责人一定要尽快熟悉各方面的具体情况,学习好上级和学校的文件精神,积极行动起来,落实好学校的改革发展任务。
卫校长最后对大家一年来的努力工作和对学校发展作出的贡献表示感谢,并祝大家新年快乐,家庭幸福。(校办 /文 苏继文/摄)

校长卫建国主持会议并讲话

会议现场