山东财经大学莱芜校区管委会主任孙玉杰陪同参观了该校的校区建设、校园绿化、学生公寓、学生餐厅、学生浴室等，介绍了由社会服务企业提供全面服务的后勤服务的模式，并就高校后勤改革和后勤社会化谈了改革思路。山东大学青岛校区后勤工作组组长苏保玲陪同参观了校区建设、校园绿化、学生公寓、学生餐厅、学生超市等，详细介绍了校区建设情况和后勤服务的管理模式。其校区2个超市采取科学的管理体系，严格的核算制度，对外租赁经营和饮食服务中心自主经营结合的模式带来良性竞争，让利师生，值得我们学习和研究。山东大学各校区的节能降耗工作非常突出，其科学计量、合理量化分配、相应的奖励机制的节能管理体系是我们学习和下一步改革的方向。
按照考察学习前任运河提出的要求，我校考察人员在实地考察和现场交流中仔细看、认真听，多问、多记、多思考，开阔了眼界，增长了知识，启发了后勤改革的新思路。一致认为，今后我校后勤工作中要结合学校实际，以提高和改善师生伙食工作为重点，进一步做好节能降耗工作，加强后勤管理人才和专业人才队伍建设，全面提升面向学生的后勤服务水平。大家表示，要将学习中的所见、所学、所知带回到各自的工作岗位，学以致用，创新工作，优质服务，努力发挥骨干示范作用，以饱满的工作热情，奋发有为的工作干劲，不断推动后勤事业向前发展。
后勤管理处处长丛培凯及各中心主任一起参加了考察学习。（后勤管理处）
