宋成利教授受邀做客第一财经《创时代》栏目







第一财经报道宋成利教授主持研发的微创心脏外科模拟训练器




　　心脏疾病因其高突发性、高危险性，令大多数人谈之色变。然而在心脏疾病居高不下的发病率下，心脏手术资深医生却相对稀缺，这已成为我国目前心脏疾病医疗领域亟待解决的问题。面向现实需求，我校医食学院宋成利教授带领研究生团队，通过校企合作形式研发了微创心脏外科模拟训练器，助力年轻心脏外科医生快速成长。近日，该模拟训练器登上第一财经《创时代》栏目，并进入全球最大的医疗器械公司美敦力公司培训中心试用。

　　面向需求：研发微创心脏外科模拟训练“神器”

　　据调查显示，2016年我国仅冠心病患病人数就高达1300万余人，心脏疾病已成为威胁我国国民生命的疾病之一。冠状动脉搭桥手术是治疗冠心病最有效的方式，然而对于该手术的医生，不仅专业技术要求高，其培训周期也非常长，同时还需要有大量的经验积累，因此，研发心脏外科手术模拟技术和设备十分必要。

　　为了服务医疗领域人才培养，造福更多心脏疾病患者，宋成利教授团队致力于研发更适合市场且能够大范围推广的模拟器材。“以2016年为例，1300万余冠心病患者中仅有5万人进行了搭桥手术，若能培养出更多技术精湛的医生，未来将会有更多患者能够通过手术得到有效治疗。”宋成利教授感叹道。

　　宋成利教授团队研发的国内首套不停跳动的心脏外科手术模拟训练器，为心脏外科医生提供了良好的培训器材。在此之前，国外也有类似的心脏外科模拟器，但其多采用气压或液压作为驱动力，成本很高，且前期准备时间也过长，一场模拟至少需要一到两个小时的准备时间。相比之下，宋成利教授团队研发的模拟器优势突显，“我们研发的模拟器采用电机控制实现心脏持续运动，可以采用动物心脏或者3D打印心脏，模拟心脏手术中的真实环境，准备时间更短且成本更低，一颗市面价值二、三十元的猪心经过半小时不到的准备便能进行四、五次操作。”

　　校企合作：“专利”变“产品”不再遥不可及

　　创新的源头是医学的需求，创新的结果需要医学的验证，在宋成利教授看来，产学研医需要结合，要从医学中发现问题，通过科学研究发明技术，再通过医学企业推广，最终发挥作用与价值。在他的积极推动下，其产学研医一体化平台和团队正在逐步成型，这让“专利”变“产品”不再是遥不可及的事情。

　　为了研发心脏外科模拟训练器，宋成利教授带领团队调研了国内外相关技术和产品，并多次与美敦力公司以及上海其它的医疗创新公司沟通协调，进一步深化市场需求，最终在与多位医生、工程师的合作中完成了这款训练“神器”。目前，该设备已进入美敦力公司临床培训中心以及两家医院培训室使用，并得到了参训医生的一致好评。

　　作为宋成利教授的研究生，2016级学生梁世超在导师的指引下参与了模拟训练器项目，并在导师的带领下一步步将项目从“专利”变成了“产品”。在他看来，课题能够取得这样的研究成果要归功于导师。“宋老师提出了校企合作研发模拟训练器的想法，他倾力相助之外，还积极联系相关企业解决项目中精细小零件的加工问题。”梁世超介绍道，“每周我至少要去美敦力公司四次，采集样机使用数据并验证训练器的合理性，最终完成了从理论到样机加工，再到公司合作实验验证的整体流程。”

　　引领启发：以“初心”培养医疗领域创新人才

　　在教书育人上，宋成利教授倾入了自己培养医疗领域创新人才的“初心”，他引导学生关注国家医疗健康领域创新发展，鼓励学生创新探索；他担任指导老师，带领“微创之心”团队获得全国大学生生物医学工程创新设计大赛一等奖。

　　在平时课程中，宋成利教授经常会问学生问题：“你为什么要研究这个？”“你觉得你研究的东西有什么用？”“这个研究能有什么实际应用？”。很多时候学生会被他“问住”，2016级研究生刘宇星坦言：“这种教学方式对思维启发帮助很大，我的研究生课题就是在他一次次地询问启发中锤炼出来的。”创新实践离不开严谨的科学研究，在宋成利教授看来，学术研究是极其严肃的事，容不得半点马虎。“做心脏外科模拟器时，我采用了3条评估准则，尽管这对研究生而言已足够了，但宋老师还是从学术角度要求我增加评估准则以求更加严谨。”梁世超感叹道。

　　除了课堂上、项目中的悉心指导，宋成利教授还创办了“Biodesign创业营”，邀请各行各业的精英、大量的创业公司以及研究生共同参与，以期为医疗行业培养更多的创新创业人才。2017级研究生葛文明有幸参加了创业营活动，活动中他接触到了以前不曾了解的知识，感受到了医疗器械行业的巨大潜力，也更深刻领悟到医疗科技创新的深远意义，“相信未来医疗创新领域将大有可为！”




原文刊载于2018年1月10日《上海理工大学报》第313期科教版