2月28日 化学化工学院






2月28日 汽车工程学院






3月1日 电子电气工程学院





3月2日 材料工程学院






3月2日 航空运输学院






3月2日管理学院






3月5日社会科学学部







3月6日服装学院







3月6日艺术设计学院






3月9日工程实训中心






3月12日 数理与统计学院







3月12日 外国语学院






3月13日高等职业技术学院






3月14日城市轨道交通学院






3月15日中韩多媒体设计学院






3月16日机械工程学院


为了贯彻落实总书记关于大兴调查研究之风的重要指示, 落实市委开展 “不忘初心、牢记使命，勇当新时代排头兵、先行者”大调研的部署，同时切实推动学校科学、合理地制定2018年度主要工作目标、任务和思路，也为各基层单位切实解决困难、问题和矛盾，校行政领导班子率主要职能处室负责人组成调研组，利用新学期开学前三周的时间，密集调研了16个院、部、中心，深入基层，坚持通过“大调研”找准问题、理清思路、解决困难，发扬唯实求真精神，从工作实际出发，用发展的理念和思路认识、把握、解决问题，察实情、出实招、办实事、求实效。

此次大调研采取先现场参观、再座谈研讨的方式，组织校行政领导班子成员、有关行政部门主要负责人和二级单位党政班子围绕各单位2018年度的主要工作思路，定性及定量的工作目标，工作中的重点、难点和亮点以及发展中现实面临的困难和问题等，不定调子、敞开思想、畅谈思路，通过大调研进一步统一了思想、凝聚了共识，明晰了下步目标方向和推进措施。


夏建国校长在调研中强调，2018年各院、部、中心要注重加强班子自身建设，深入学习贯彻十九大精神，以新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作；各二级单位要紧紧围绕学校三大目标开展工作，坚持目标导向、问题导向、表格导向、效果导向，在学校的发展目标中找准自己学院的定位和发展方向，为三大目标的实现做出应有的贡献；在工作策略上要抓思想的高度统一、抓资源的高度集聚、抓落实落细落小，在高端人才引进、一流学科的培育、一流专业的建设下大力气，力争在增强博士点学科下设方向的实力上奠定基础；在推动学校从教学型向教学研究型过程中，要继续牢固树立学科意识、找准学科发展，努力研究教学研究型大学的二级学院的建设规律、策略和路径，调整工作理念、工作方法，协调好学科建设和专业发展的关系，引导部分有条件的二级学院从教学型向教学研究型转型；要借助好改革开放四十周年和学校建校四十周年的大势，利用好上海改革开放再出发的大局，建设大平台、联组大团队、开发大课题、承接大项目、争取大经费、申报大奖项，善于借外势借外力借外脑，切实增强学校办学活力、办学实力、综合竞争力和社会影响力。此外，夏校长还就高水平人才队伍建设、学科建设规划、工程教育专业认证、夯实教学基础、国际化水平提升、合理配置资源等学院共同关心的2018年重要工作做了总体的布置。

调研组其他成员结合各自条线工作对各二级单位的工作提出了意见和建议，就2018年主要工作指标与学院交换了意见，并对学院提出的困难和问题一一做了回应。

此次大调研，共收集了二级单位反映各类问题和建议20余个，涉及师资队伍建设、学院发展定位、办学空间等方面。调研组本着实事求是的精神，对能现场解决的问题现场解决，对需要进一步研究的问题责成职能部门带回研究解决。校长办公室也将配合此次调研，继续追踪相关问题的落实解决，确保大调研中反映的问题、意见和建议得到切实的回应和落实。

本学期的工作以调研开局、以调研开路，形成了在基层问需问计、在基层解决问题、在基层推动发展的良好工作态势。学校各职能部门也将发现和解决问题作为大调研的重要环节，坚持边调研边解决问题，主动跨前服务，注重联合联动，保证学校各项政策措施落到实处，切实推动学校转型发展。