上海交通大学工程硕士研究生入学考试
《管理基础》考试大纲（2012）
一、考试的基本要求
要求考生比较系统地理解企业管理的基本知识及理论，其中包括管理学基本知识、战略管理理论、市场营销策略及理论、财务管理基本知识、人力资源管理理论和项目管理基本理论。在掌握以上理论的基础上，能够对管理命题进行全面的、逻辑性的论述，具备案例分析能力，体现解决具体的管理问题的能力。
二、考试方法与考试时间
上海交通大学工程硕士研究生入学考试管理基础考试为笔试，考试时间为3小时。
三、试卷题型
单项选择题 30题，每题 1分， 共30分；
计算题 2题， 每题15分，共30分；
论述题 2题， 每题10分，共20分；
案例分析 1题， 每题20分，共20分
四、考试内容
（一）管理的基本概念
l 管理的定义和职能
l 企业的概念与基本类型
l 管理与内、外部环境的关系
（二）主要管理理论学派及发展
l 科学管理学派
l 组织理论管理学派
l 行为科学管理学派
l 学习型组织与知识管理
l 新兴管理学观点与未来管理理论发展趋势
（三）管理的基本职能
l 计划与决策
l 组织
l 领导
l 控制
（四）战略管理理论
l 企业经营战略的概念和特征
l 战略管理的过程与实施
l 宏观环境分析
l 行业结构分析
l 传统战略管理理论
l 新兴战略管理理论及观点
（五）市场营销及其策略
l 市场以及市场营销的含义
l 市场营销理念的发展与变革
l 市场细分的概念和实施
l 市场调研的意义与方法
l 目标市场的选择与市场定位
l 4P营销策略组合及实施
l 新兴市场营销理论及观点
（六）企业财务管理
l 财务管理的目标和内容
l 货币的时间价值以及等值计算
l 基本财务指标与财务报表分析
l 投资项目评价的基本方法
l 投资项目的风险分析
l 财务杠杆和资本结构概念
l 筹资方法与筹资决策
（七）企业人力资源管理
l 人力资源管理及其意义
l 人力资源管理观念的发展与变革
l 人力资源管理的基本职能
l 工作分析
l 人员考评
l 企业文化
l 国际人力资源管理
（八）项目管理
l 项目管理的概念与知识领域
l 影响项目成败的关键因素
l 项目管理者的任务和职责
l 项目管理组织方式（职能型、纯项目型、矩阵型）
l 项目生命周期的概念（概念/识别、计划、执行/实施、终结/收尾）
l 项目需求的识别与定义(项目需求建议书RFP与工作说明书SOW）
l 项目目标的建立（S.M.A.R.T原则）
l 项目活动的定义与活动历时估算（工作分解结构WBS、单点估计法和三点估计法）
（A） 网络图的概念与绘制
（B） 网络时间的计算（两个节点时间参数与四个活动时间参数）
（C） 关键活动与关键路线
（D） 网络计划时间与费用优化
（E） 关键路径技术
五、参考书目
[1] 汤石章，武邦涛编，《管理基础》，格致出版社，上海人民出版社，第1版，2009年。
[2] 王方华，周祖城编，《现代企业管理》，复旦大学出版社，第2版，2009年。
[3] （美）斯蒂芬 P.罗宾斯(Stephen P.Robbins) (作者), 戴维 A.德森佐(David A.Decenzo) (作者), 玛丽 库尔特(Mary Coulter) (作者), 毛蕴诗 (译者)，《管理学:原理与实践》(原书第7版) ，机械工业出版社; 中译第1版，2010年。
