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上海交通大学安泰经济与管理学院专业学位课程内容介绍《公司赢利模式》

上海交通大学 免费考研网/2013-01-07


《公司赢利模式》

课程代码E120009学分/学时2.0/36开课时间春,秋
课程名称公司赢利模式
开课学院安泰经济与管理学院
任课教师顾锋
面向专业EMBA
预修课程战略管理
课程讨论时数0 (小时)课程实验数0 (小时)
课程内容简介

本课程是EMBA项目的第一个整合项目,为学位必修课程。课程旨在帮助学员理解公司赢利模式的基本概念与结构,在回顾公司发展与总结公司成长经验的基础上,凝练出赢利要素与模式,最终提升学员系统化的商业思维能力。本课程以有奖竞赛的形式进行组织,鼓励学员在团队协作基础上相互学习,强化学生的团队协作精神,开拓丰富商业思维。通过本课程,所有学员都应明了公司赢利模式的基本要素、原则和过程。能熟练掌握商业模式鉴别的方法与工具。围绕着赢利模式概念与模型,企业战略环境分析(成长、定位)、运营控制(生产、计划、供应链)、营销策略(定价、市场、产品、服务)、组织支持(财务、人力)等都是本课程的核心概念。

课程内容简介(英文)

(无)

教学大纲

《公司赢利模式》按照学员组队竞赛的方式组织进行,共分为四个阶段,占用两个在读学期的时间。课程的四个阶段分别是:预热阶段、初赛阶段、复赛阶段和决赛阶段。其中预热阶段和初赛阶段是所有同学都必须参与的环节。大赛初赛阶段结束后,按照小组报告院内教授评选得分排名进入复赛。预热阶段旨在为了训练学员对问题思考的能力以及论文书写的能力,对学员自身的企业管理问题进行回顾总结,以帮助公司赢利模式竞赛环节能够更自然地思考自身企业实际,并为后面两个整合项目的实施铺垫道路。个人按照自己对问题的理解,独立参照个人报告书写模版,利用一个半月的时间撰写出各自的课程报告。经过假期,进入第二学期之后,本项目自然进入初赛阶段。学员需要根据前一学期的相互了解与自身情况在自愿的基础上每4人组建"公司赢利模式竞赛小组",并选出小组组长。第一个月月中统一由班主任收集小组信息。在第一次上课的周五或周六某时间段参加赢利模式大赛赛前辅导。经过两个月的撰写,由学员小组提交参赛报告(电子版一份,装祯好的书面版5份;详细格式请参考参赛报告模版)。经评委评阅,年级排名前80%的参赛小组,由办公室通知进入复赛阶段,在接收到评委评阅意见之后需进行认真修改,修改后进入复赛阶段。经过校内、外专家书面评阅,最终选出10个参赛小组进入决赛的现场答辩。

课程进度计划

(无)

课程考核要求

课程考核要求:课程总成绩: 100分1.部分成绩(占总分数20%)将基于学员第一学期的个人报告给出,并参考如下标准: 报告结构合理,论述清晰; 有效地就工作现实根据模版问题进行撰写;2.部分成绩(占总分数70%)将基于学员第二学期小组报告初赛成绩给出,并参考如下标准: 结合学员所在行业或企业进行赢利模式总结与凝练; 商业环境把握准确,对问题分析深刻; 赢利模式论述完整; 赢利模式核心要素提炼准确; 报告结构翔实,逻辑清晰。3.小组报告中学员间的讨论与分工也将给予评估并占总分数的10%。4.复赛与决赛成绩作为决赛名次标准,不计入学员课程考核成绩。

参 考 文 献
  • 亚德里安. 利润模式. 中信出版社, 2007
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