本课程是EMBA项目的第二个整合课程，为学位必修课程。课程旨在帮助学员提高诊断、分析和解决公司管理问题的能力，做到学以致用。课程以锻炼和培养学员具有一定的诊断与咨询能力为目标，引导学员使用公司绩效管理工具，对学员自身现实公司当前管理发展中的短板问题进行诊断和改进，从而更好地做到学以致用。课程强调学员在对公司战略定位的把握基础上，对绩效管理工具的掌握和应用。通过本课程，学员应具有能围绕公司战略发现公司内部管理问题，完善公司绩效考核指标体系，并通过适当的检测方式对绩效提升手段进行评价。其中组织（组织设计）、领导（绩效沟通）、人事管理（工作规范、培训、激励等）与控制（流程优化、绩效考核等）是本课程的核心概念。

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