第一部分：现代企业人力资源管理与开发（27）一、现代企业人力资源管理与开发的目标（5）1、组织群体与员工个体的利益矛盾分析 (1)2、组织群体与员工个体的心理矛盾分析 （1）3、高绩效组织特征分析：任务绩效与关系绩效 （1）4、高绩效员工特征分析：自我效能、社会助长、从众 （1）5、现代企业人力资源管理与开发的目标分析 （1）二、中国人力资源管理环境（5）1、21世纪人力资源管理的新特点 （1）2、中国人力资源管理环境分析 （1）3、中外人力资源对比分析 （1）4、世界各主要经济体人力资源管理模式 （1）5、中国人力资源管理面临的挑战 （1）三、现代企业人力资源管理与开发职能的组织分工（5）1、现代企业人力资源管理与开发与人事管理的区别 （1）2、现代企业人力资源管理与开发的组织层次 （1）3、现代企业人力资源管理与开发的流程分析 （1）4、现代企业人力资源管理与开发职能的组织分工 （1）5、案例分析 （1）四、现代企业人力资源管理与开发的各个模块之间的关系(7)1、现代企业人力资源管理与开发的核心 （1）2、现代企业人力资源管理与开发的基础工作 （1）3、现代企业人力资源管理与企业文化之间的关系 （1）4、现代企业人力资源管理与开发的全景解决方案 （1）5、现代企业人力资源管理与企业管理风格之间的关系 （1）6、现代企业人力资源管理与领导力之间的关系 （1）7、现代企业人力资源管理与执行力之间的关系 （1）五、现代企业人力资源管理与开发的各个模块的误区分析与关键控制点（5）1、人力资源规划的误区与关键控制点 （1）2、激励的误区与关键控制点（1）3、绩效的误区与关键控制点（1）4、培训的误区与关键控制点（1）5、职位分析的误区与关键控制点（1）第二部分 企业组织的战略规划（27）一、 组织规划与人才任用概述（3）二、 组织认知（4） 1、 认识个体 12、 认识群体 1 3、 认识团队 2三、 组织管理（10）1、 组织基础建设 22、 组织结构模式 23、 组织的变革管理 24、 公司治理结构 25、 组织团队建设 2四、 组织规划（10）1、组织设计与组织职能 12、工作设计与职务分析 23、 组织编制与岗位配置 24、 管理幅度与管理层次 15、 组织定编定岗管理 26、 职级划分与任职资格 17、 人力规划与盘点 1

(无)

通过二种形式：1）课堂中专题讨论的报告；2）课后小论文形式来全面考核学生的理解与实践能力。

• 《人力资源开发与管理 》作者：胡君辰，郑绍濂 主编 出版社：复旦大学出版社 出版时间：2005年01《人力资源开发与管理案例精选》 作者：张德 主编 出版社：清华大学出版社《企业组织规划与人才任用》作者:朱瑜编