| 教学大纲 《软件项目配置管理》教学大纲 (2005年 10 月12日) 一．概况1． 开课学院（系）和学科： 软件学院 软件工程2． 课程名称：软件项目配置管理 (configuration Management of Software project)3． 课程代码：P0375464． 学时/学分： 36学时/ 2学分5． 预修课程：项目管理知识体系2004版（PMBOK） 6． 课程主干内容: 配置管理基本概念 投标阶段的初步配置管理 中标阶段的配置管理 合同阶段的配置管理 实施阶段的配置管理 集成阶段的管理配置 7． 适应专业学科： 软件工程8． 教材/教学参考书：项目管理知识体系2004版（PMBOK） 《软件工程需求管理》 《软件工程配置管理》 IBM Rational clearcase IBM Rational rose IBM Rational requisite PRO IBM Rational clearquest IBM Rational Unified process 现代SCM系统功能特征 配置管理系统建设方案 SCM Concept SEI的软件配置管理教案 CVS与版本持续集成 Rational ClearCase LT 使用指南 《PMT软件配置管理文集》 SCM Introduction 软件配置管理基础二．课程的性质和任务 软件开发的项目管理，其中包括两个方面，一个是以产品为导向的软件工程管理，另一个是以项目成功为导向的项目管理过程，这是两个相辅相成、并结合紧密的过程，对现代软件工程来说，尤其是面向对象的开发过程，无疑采用IBM Rational过程是一个比较好并非常通用的方法，随着软件自动化、软件测试自动化的过程逐渐兴起，需要能够采用自动化辅助工具，从软件的需求、配置管理开始，一直到整个软件项目的结束，都需要得到管理，这里面软件的产品配置管理是非常重要的，决定了软件开发项目最终的功能和性能，而软件开发的项目配置管理也是非常必要的，用MS 的PROJECT是一个不错的选择方法，说明了要达到软件配置管理中的产品特征所需要完成的工作，软件开发基于产品的配置管理和基于项目的配置管理是两条非常有关联的基线，提供了软件工程和软件项目管理的管理、控制基线，也是确保项目成功，达到客户满意的基本实施方法，所以软件开发中的配置管理非常重要。三．课程的教学内容和基本要求 配置管理基本概念 投标阶段的初步配置管理 中标阶段的配置管理 合同阶段的配置管理 实施阶段的配置管理 集成阶段的管理配置通过讲解，在理论上说明如何进行配置管理，通过具体的实例，说明软件开发项目管理中的配置管理如何实施，并且如何与软件开发的其他过程和方面相结合，结合IBM Rational工具的使用，说明如何达到高效高质量软件开发的目的。四．实验（上机）内容和基本要求 无五．对学生能力培养的要求 明白软件开发项目管理与软件工程的差别和结合，明白项目中存在的基于产品的配置管理和基于项目的配置管理，在软件开发中如何结合起来，如何采用IBM Rational工具来管理客户的需求及配置管理，以及后续的一系列过程。六．其它需要说明的内容本课程教学中采用多媒体教学手段――采用投影机即可学 时 分 配 表 教学环节教学时数课程内容讲课实验习题课讨论课上机课外实践其它配置管理基本理论概念82投标阶段的初步配置管理42中标阶段的配置管理42合同阶段的配置管理42实施阶段的配置管理44集成阶段的管理配置44 | 
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