《软件项目风险管理》教学大纲 (2005年 10 月12日) 一．概况1． 开课学院（系）和学科： 软件学院 软件工程2． 课程名称：软件项目风险管理 (Risk Management of Software project)3． 课程代码：P0375474． 学时/学分： 18学时/ 1学分5． 预修课程：项目管理知识体系2004版（PMBOK） 6． 课程主干内容: 风险识别 风险分析 风险应对计划 风险跟踪及控制 风险反作用 软件开发项目管理风险鉴别清单 风险与项目阶段 风险与招投标 风险与合同 项目风险、招投标、合同 风险工具的使用 7． 适应专业学科： 软件工程8．教材/教学参考书：项目管理知识体系2004版（PMBOK）二．课程的性质和任务 软件开发的项目管理，因为软件工程的课程历来就没有涉及这些内容，即使是RUP过程略有涉及到软件开发项目管理的风险内容，对绝大多数的软件开发来说，也是不清楚软件开发的风险是什么，又该如何管理，本课程专门针对软件开发项目管理设置，从实用的角度说明软件开发过程中的风险管理是如何来实施的。三．课程的教学内容和基本要求 风险识别 风险分析 风险应对计划 风险跟踪及控制 风险反作用 软件开发项目管理风险鉴别清单 风险与项目阶段 风险与招投标 风险与合同 项目风险、招投标、合同 风险工具的使用四．实验（上机）内容和基本要求 无五．对学生能力培养的要求 明白软件开发项目管理与软件工程的差别和结合，明白为了让软件开发项目顺利完成，如何来针对项目的风险进行管理，如何规避一些风险，如何将风险转化为项目的利润，体现软件开发的高风险高利润特点，如何做到与客户的双赢或多赢。六．其它需要说明的内容本课程教学中采用多媒体教学手段――采用投影机即可学 时 分 配 表 教学环节教学时数课程内容讲课实验习题课讨论课上机课外实践其它风险识别1风险分析1风险应对计划1风险跟踪及控制1风险反作用1软件开发项目管理风险鉴别清单12风险与项目阶段1风险与招投标1风险与合同12项目风险、招投标、合同12风险工具的使用12

(无)

明白软件开发项目管理与软件工程的差别和结合，明白为了让软件开发项目顺利完成，如何来针对项目的风险进行管理，如何规避一些风险，如何将风险转化为项目的利润，体现软件开发的高风险高利润特点，如何做到与客户的双赢或多赢。笔试与项目组答辨

• 项目管理知识体系PMBOK第三版（2004版）