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上海交通大学电子信息与电气工程学院专业学位课程内容介绍《项目成本计划管理》

上海交通大学 免费考研网/2013-01-07


《项目成本计划管理》

课程代码E032512学分/学时2.0/36开课时间春,秋
课程名称项目成本计划管理
开课学院电子信息与电气工程学院
任课教师王伟
面向专业
预修课程概率论
课程讨论时数0 (小时)课程实验数0 (小时)
课程内容简介

本课程的目的是使学生深入系统地了解项目管理的基本概念和方法,认识成本控制在项目管理中的重要性,掌握项目预算计划和成本控制的基本方法。主要教学内容包括: (1)项目管理的基本概念,包括项目的定义、项目管理与一般管理的区别、项目管理的基本目标、项目的生命周期等概念; (2)项目的环境与组织;(3)项目计划; (4)项目预算和项目成本估算; (5)项目进度计划;(6)资源平衡与资源冲突下的进度计划; (7)项目成本监控 。(8)项目评估与收尾。

课程内容简介(英文)

This course helps the students to understand the basic concepts and methods of project management. The scope of the course will cover the basic concepts and procedures of project management, especially resource planning , cost estimating and cost budgeting as well as cost control of a project.

教学大纲

第1章 项目管理的基本概念1.1 项目与项目管理的定义1.2 项目管理的3个目标1.3 项目的生命周期第2章 项目环境与项目组织2.1 项目经理的职责2.2 项目管理职业2.3 项目组织形式2.4 项目环境第3章 项目计划3.1 项目计划内容3.2 计划过程3.3 工作分解结构第4章 项目预算4.1 预算方法4.2 成本估算方法4.3 成本估算估算方法的改进4.4 预算的不确定性和风险管理第5章 项目进度计划5.1 PERT和CPM网络图5.2 项目进度计划与资源平衡5.3 资源冲突下的项目进度计划第6章 项目成本的监控6.1 计划-监测-控制基本原理6.2成本监控方法第7章 项目的评估与终止7.1 项目评估与审计7.2 项目终止

课程进度计划

(无)

课程考核要求

成绩评定根据以下两个方面:1. 课堂参与和平时作业2. 结合课程内容,完成一篇5000字左右的课程研究性论文。

参 考 文 献
  • 1. 项目管理:管理新视角(第6版),小塞缪尔. J. 曼特尔、杰克. R. 梅瑞狄斯等,电子工业出版社,北京,2006年11月。2. 项目管理知识体系(PMBOK)指南》第4版,美国项目管理学会,电子工业出版社,北京,2009年4月。
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