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上海应用技术学院 《项目管理》考试大纲

上海应用技术学院 /2014-05-22

 《项目管理》考试大纲

 

一、总体要求

1.掌握项目管理理论的总体框架和知识体系构成;

2.掌握项目管理的基本概念和一般性原理;

3.熟悉项目管理的一般过程和基本工具、方法;

4.具备分析和解决项目管理问题的基本能力。

 

二、具体要求

第1章 项目与项目管理

 项目的概念和特征;项目的利害关系人;项目生命周期;项目管理;项目管理过程;项目管理知识体系

第2章 项目组织与项目经理

 项目组织及其环境;职能式组织结构;项目式组织结构;矩阵式组织结构;项目组织结构的选择;项目经理

第3章 项目启动

 项目目标的概念和特点;识别利害关系人

第4章 项目计划

 项目计划的概念;项目范围的概念;项目范围的确定;工作分解结构WBS;网络计划有关时间参数的计算;关键线路的概念与确定;成本计划

第5章 项目控制

 控制的原理;项目控制过程;项目进度的测定;绩效指数

第6章 项目沟通与冲突管理

 项目沟通的概念、特点和原则;冲突的概念;冲突管理

第7章 项目风险管理

 项目风险管理的概念与主要流程;项目风险管理计划;识别风险

第8章 项目采购管理

 进行采购计划;进行采购;管理采购;结束采购

第9章 项目终止

 项目终止的概念与方式;项目终止过程;项目结束报告

 

三、建议参考书

1.毕星主编,《项目管理(第2版)》,清华大学出版社,2011.

2.周跃进著,《项目管理》,机械工业出版社,2006.

 

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