今年是“十二五”收官之年，也是“十三五”谋划之年。作好“十三五”发展规划，是今年工作的重点之一。
　　从6月25日到7月20日，学校先后开展了两轮“十三五”规划调研，第一轮是从6月25日到7月9日，调研对象是15个学院，第二轮是放假之后的7月19日、20日，调研对象是13个职能部门和直属单位，两轮共计整整9天时间。
　　参加调研工作的有全体校领导、13个职能部门、直属单位负责人和各学院领导班子、教研室主任等等。
调研会情景

　　凡事预则立，不预则废，有准备方能成功。大到一个国家，小到一个单位，皆是如此。党委书记孙一平如是强调。
　　在今年2月26日召开的中层干部扩大会上，校长赵金洲把编制“十三五”规划作为一项重要工作来部署，指出，各学院要认真思考和研究应该办哪些专业，办哪些学位点，有没有新的学科专业增长点，学生有没有通畅的就业渠道，有没有学科支撑，能不能形成人才培养团队，以及发展哪些研究领域，主攻哪些研究方向，能不能形成研究团队，能不能形成服务经济社会发展的能力和水平，能不能形成推动优秀传统文化传承创新的能力和水平等等一系列问题。
　　各学院为制定本学院的“十三五”发展规划投入了大量精力，研究国家与四川省教育发展规划，走访兄弟高校，访问兄弟高校网站，有的甚至利用出国访问或者自费出国旅游机会考察了国外高校。院领导班子、院教授委员会多次召开研讨会，并邀请学校相关部门专家参加讨论，听取意见，认真制定本学院的“十三五”发展规划。
　　研究生院、教务处、科研处、国家大学科技园管理办公室、人事处、组织部、学生工作部、招生就业处、实验室与设备管理处、对外合作与交流处、财务处、规划与评估处、现代教育技术中心在广泛调研和多次研讨的基础上，从学校全局角度拟定了13个专项规划。
　　在9天时间里，全体校领导全程听取了28个单位的汇报。各单位汇报的内容大致包括现状分析、“十三五”规划指导思想与发展目标、人才队伍建设规划、学科建设与研究生培养规划、专业建设与本科生培养规划、科技创新与成果转化规划、实验室建设规划等等。
　　党委书记孙一平在听取汇报时指出，目标要看准，建设高水平特色大学的目标要坚定不移，规划要与学校的定位和办学目标高度契合，要结合学校的现状，又要考虑我们的潜力，要科学设定速度，重点是保证质量，尽量少走弯路，绝不能走回头路。
　　校长赵金洲反复强调，一定要把目标任务分解落实到各个学科、各个专业、各个团队甚至每一个人头，规划才能落地，否则就是一纸空文。
　　调研过程既是摸家底、谋发展的过程，也是办学思想和观念交流的过程。参加调研会的人员踊跃发言，尤其校领导与机关职能部门负责人积极帮助各学院分析现状和问题，进行纵向、横向对比，给予指导，出思路、出点子、提要求。
　　这次调研，是编制学院“十三五”发展规划的一项阶段性工作。规划与评估处处长刘蜀知表示，“十三五”发展规划是全局性、战略性、方向性的行动纲领和实施方案，先由下向上，再由上向下，几轮上下互动最后才能形成科学合理的规划。
　　刘蜀知在调研会上介绍了学校“十三五”规划的文本结构。规划文本主要由5大部分构成，包括发展基础、发展战略、发展任务、保障措施、组织与实施。
　　7月20日，在调研会结束之时，孙一平要求各职能部门在暑假期间按照规划编制要求进一步做好专项规划，为学校做好总体规划奠定基础。
　　对于许多职能部门来说，这个暑假还得忙。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（向发全）