?　　2014年2月26日上午，学校深化改革领导小组在腾骧楼604会议室召开第一次工作会议。会议听取了各专项小组的改革思路、时间安排、工作机制以及本年度推进重点，对学校深化改革工作的推进落实进行了总体部署。学校党委书记、深化改革领导小组组长赵德武，校长、深化改革领导小组组长张宗益参加会议并作讲话，学校深化改革领导小组全体成员以及各专项小组牵头单位主要负责人参加会议并交流发言。会议由张宗益主持。
　　赵德武指出，学校此次进一步深化改革涉及的面很广、任务艰巨，改革过程中要做到真正转变思想观念、真正突破利益格局、真正创新体制机制、真正抓准关键问题。深化认识关键是形成共识、行动自觉关键是抓好落实。要增强改革的主动性，凝聚改革共识，增强行动自觉，激发新活力，增添新动力，开辟新空间。要提高改革的执行力，不能停留在部署上，要狠抓落实，进一步具体细化。要注重改革的大局观，从自身改起，触动局部，顾及整体，统筹处理好顶层设计与专项改革、整体推进与重点突破、解放思想与扎实稳妥、深化认识与行动自觉、学校推动与依靠群众这“五个重要关系”。他强调，学校的整体改革不是封闭的，而是开放的。各专项改革小组要科学制定改革方案，建立项目负责机制、工作协调机制、工作督查机制和激励约束机制，逐步细化推进。要做好统筹协调，避免单兵突击、顾此失彼；把握节奏，分清轻重缓急，避免平均用力，在注重整体改革的基础上，注重把握今年的重点工作。改革要着力打破条条框框，有破有立，不能破而不立。改革举措要充分论证，注意把握时机、方式和节奏，循序渐进，逐步推开。要有底线思维，建立重大事项风险评估机制，统筹兼顾改革的力度、发展的速度与各单位部门的承受度。
　　张宗益指出，在50条上百项具体改革任务中，有的是已有基础需要继续努力的，有的则要探索尝试开拓创新；有的是一个职能部门牵头就能完成的，有的则要多个职能部门协同互动；有的是锦上添花满足所有人期盼的，有的则要打破观念束缚调整利益格局，其中，创新程度高、协同部门多、利益格局复杂的项目共占20%左右，可见改革是系统工程，需要大家统筹兼顾，科学调配，协同推进。张宗益要求各专项小组，要把工作做细致、做扎实，要每季度报进度，每学期有总结，确保各项改革举措不落空。
　　本次会议后，学校还将相继举行深化改革各专项小组工作会议，进一步明确每项具体改革举措的起止时间、进度规划、代表性成果和责任人，切实将深化改革落到实处，取得实效。（学校深化改革领导小组办公室）