校内各研究生培养单位：

为进一步优化我校学位与研究生教育的管理与服务模式，更好地调动各研究生培养单位（以下简称“各单位”）工作的积极性，特制订本年度考核办法。

一、考核的基本原则

1. 以评促建的原则。年度考核不仅是对各单位工作的全面评价，而且是一次各单位之间敦促、交流、互动和提高的有利契机，将有效助推我校研究生培养质量的提升。

2. 公正公平的原则。在各单位自我总结的基础上，由考核组集中统一评分，并现场公布分数。考核组由各单位分管领导和研究生院领导（各位院长、各办公室主任）组成。

3. 简洁高效的原则。在年度考核评比中，引入学术诚信机制。各单位填写《西南交通大学研究生培养单位年度考核成绩表（试行）》（附件1）即可，无需提供书面的支撑材料。研究生院将对支撑材料进行抽查。

二. 考核的内容与程序

1. 单位自评。各单位填写《西南交通大学研究生培养单位年度考核成绩表（试行）》，并上报研究生院。

2. 公开答辩。考核采取公开答辩的方式进行。各单位根据年度工作总结及考核成绩表，制作PPT汇报材料（限时10分钟）。答辩顺序现场抽签决定。

3. 集中评审。根据各单位的自评情况和汇报情况，考核组从常规型工作的规范性、开拓型工作的创新性、创新型工作的实效性进行综合评分。

4. 成绩核算。各单位自评成绩占总成绩的50%，答辩后各单位领导的评分占总成绩的30%，研究生院领导评分占总成绩的20%。根据这一方法核算各单位的综合总分。

5. 上报结果。现场宣布考核结果，并将全校考核结果上报学校人事处。对于连续两年考核结果为前3名及后3名的单位，研究生院将对招生指标、奖助学金等资源作适当调控。

6. 时间安排。请各单位提前做好准备，考核具体时间安排以人事处的通知为准。

三. 考核的其他要求

1. 各单位根据考评打分表（附件2），精心安排PPT内容，突出各自特色和亮点。

2. 对年度发生重大教学事故及其他事故的培养单位，由考核组根据情况，在其总分中直接一次性扣10~20分。



研究生院

二〇一四年十二月十一日






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