西南交通大学多元筹资工作部署会于5月11日在犀浦校区图书馆第二报告厅召开，全体在校校领导、全校助理及以上中层领导干部以及峨眉校区领导班子成员、党委办公室主任、校长办公室主任参与会议。



会议伊始，副校长朱健梅就筹资工作做了介绍并提出了下一步工作重点和工作举措。她从为何筹资、如何筹资、以及可借鉴的经验三个方面进行讲述，提出筹资是学校生存发展的必备条件，筹资的多少也成为评价学校的重要指标，是学校水平、知名度和声望的重要体现，未来筹资方向是社会捐赠，目标是校友资源。朱健梅希望依靠健全的组织机构、专业化的筹资团队、良好的工作机制、合理的激励政策，建立西南交大完善的工作体系，希望筹资项目金梧桐、金凤凰基金顺利进行，为我校筹资工作起到良好带头作用。



校长徐飞对2013-2014年度学校社会捐赠配套奖励先进单位进行表彰。



唐山研究院院长钱晓群受邀就多元筹资工作进行交流分享。他用“一个认识，三件事情，三点体会”概括发言内容，提出要认识资金筹措工作的重要性，通过推动校友会成立、合办教学、建立产学研合作平台，稳步推进资金筹措工作，同时以此维系校友与母校之间的感情，提供一个良好的交流平台，促进产学研共同发展。公共管理学院院长陈光强调了资金筹措方法的多样性，通过任务分解到各部门的方式做到“全员参与、人人有责、全方位、全覆盖”，提出了建设性意见。外国语学院党委书记徐革则以“校庆、院庆 、筹资”为题做了发言，她提出积极发挥学院能动性参与校庆院庆、同时探索多元化筹资新方式，面对困难迎难而上。学生工作处处长郝辽钢着重叙述了筹资工作面临的问题与困难，提出了未来工作的设想，希望全校各部门协同工作，转变思想，有所作为。

校党委王顺洪书记在讲话中指出，应该在增量和存量两方面注意人才队伍的建设，要做到"求贤若渴"；应注重人才队伍质量的提高，通过引才、引资，促进学校发展；对于本科毕业生质量与生源质量不匹配，应提出有效手段“止滑”。王书记对各部门、各学院提出希望：希望更好发展学校、学科优势，以主人角色参与学校的各项发展。



最后，徐飞用五个词语表达对学校筹资工作的期望：一，认识。希望各部门发挥部门优势，自找资源，推动智慧型筹资活动。二，信息。鼓励各部门搜集各方情报信息，做到情报准、信息灵。三，创意。支持各部门挖掘有意向筹资企业和个人，筹资内容多样化，不要限于资金，还可以争取多种资源与资本。四，队伍。对外合作与联络处设立了校友会、基金会、理事会、董事会、战略委员会等五个维度以及七大平台经纬交叉，打造组织队伍，创新组织形式，为学校多元化资金筹措工作增添力量。