2015年是学校落实第十四次党代会精神“落实年”，也是峨眉校区的“作风建设年”，峨眉校区以解决当前发展中存在的主要问题为突破，狠抓各项工作的推进落实，大力促进作风建设。86条主要问题，20家牵头单位，半年的解决时间，3月19日，针对当前制约校区改革发展的问题，峨眉校区召开协调动员会，提出了解决路线图。

2014年11月3日至11月12日，校区党委书记任平弟、校长阎开印先后深入校区各单位，开展了全面调研、考察和走访工作，并先后集中听取了校区35家二级单位的汇报。综合调研情况，并结合校区党的群众路线教育实践活动收集的问题，由校区党办、校办牵头，对调研情况进行了汇总、分类，梳理出校区目前存在的86条主要问题，并确定了解决问题的牵头及协同单位。

据了解，86条问题总体按照不同性质分为校区定位、人事工作、人才培养、科学研究、资源配置、内部管理六大类。按照解决的难易程度又分为可以立即解决的问题、可经过沟通协调解决的问题和需要经过较长时间才能解决的问题。每个问题的解决都确定了牵头部门（20个）和主要协同部门，由牵头部门确定所负责问题的解决时限、处理方案和反馈对象。在时限范围内，牵头部门将问题的解决情况或者不能解决的原因向反馈对象做通报。校区将成立督办评估组，对问题的解决情况、反馈情况做监督、检查和评估。

在3月19日召开的协调动员会上，校区阎开印校长要求，本项工作将作为作风建设的重要内容来抓，领导干部要以身作则，主动工作，不推诿，牵头单位和协同部门要做好沟通工作；要解决的问题需要认真对待，积极务实做好各项工作，对了解不够、沟通不够的问题，多种形式做好沟通工作；需要长期规划的工作，要制定方案并分阶段推进。

校区任平弟书记表示，希望各单位积极主动工作，不推诿，认真务实解决问题，要以解决问题为契机，促进管理服务水平的提升，促进作风建设上台阶。任平弟明确要求，86条问题的解决方案要进一步细化，要正式形成文件下发；问题的解决、落实情况，要作为牵头单位年度绩效考核重要内容；群众反映突出的问题，要以公开公示的方式进行互动，要以广大师生员工满意不满意作为标准。