A.小郑大学学的是日语，两年前来公司后，才开始跟着电视台初级班业余学了些英语
B．小齐英语不错，本科就学管理但他妻子年底就要分娩，家中又无老人可依靠
C．小吴被公认为"高材生"，英语棒，数学强，知识面广，渴望深造，又无家庭负担
D.小冯素来冷静多思，不做没把握的事。她自信MBA联考每门过关绝对没问题，但认为公司里想报考的人太多，领导最多只能批准1人，而自己与领导关系平平，肯定没希望获得领导批准
48．一位父亲为了鼓励小孩用功学习，向小孩提出：如果在下学期每门功课都考试95分以上，就给物质奖励.在下述什么情况下，小孩会受到激励而用功学习？____________。
A. 平时成绩较好，有可能各门功课都考95分以上
B. 奖励的东西是小孩最想要的
C. 父亲说话向来都是算数的
D. 上述三种情况且时存在
 49.下列情况下，适合使用单向沟通的是_______________。
A.时间比较充裕，但问题比较棘手
B.下属对解决方案的接受程度至关重要
C.上级缺乏处理负反馈的能力，容易感情用事
D.下属能对解决问题提供有价值的信息和建议
50.下列说法不正确的是____________________。
A.双向沟通比单向沟通需要更多的时间。
B.接受者比较满意单向沟通，发送者比较满意双向沟通。
C.双向沟通的噪音比单向沟通要大得多
D.在双向沟通中，接受者和发送者都比较相信自己对信息的理解。
51.下列关于非正式沟通的说法正确的是_______________。
A.非正式沟通传播的是小道消息，准确率较低
B.非正式沟通经常将信息传递给本不需要它们的人
C.非正式沟通信息交流速度较快
D.非正式沟通可以满足职工的需要
52. 在集权网络中，有一个或两个主要的信息发送者，最集权化的网络是________和________。
A.轮型    B.风车型     C.圆型         D.星型       E.Y型
53. _______________的网络在完成比较简单的工作中比分权化的网络更快、更准确、也更有效。
A.轮型    B.风车型     C.圆型         D.星型       E.Y型
54.员工的满意度也与网络的类型有关，普通成员比较满意_____________的网络。
A.轮型    B.风车型     C.圆型         D.星型       E.Y型
55. 最分权化的网络是_______________________。
A.轮型    B.风车型     C.圆型         D.星型       E.Y型
56. 当冲突无关紧要的时候，或当冲突双方情绪极为激动，需要时间慢慢恢复平静时，可采用_____________策略。
A.回避    B.迁就    C.强制       D.妥协       E.合作
57.当必须对重大事件或紧急事件进行迅速处理时，可采用___________策略。
A.回避    B.迁就    C.强制       D.妥协       E.合作
58.当维持稳定和谐关系十分重要时，可以采用___________策略。
A.回避    B.迁就    C.强制       D.妥协       E.合作
59.当冲突双方势均力敌、争执不下需采取权宜之计时，可以采用__________策略。
A.回避    B.迁就    C.强制       D.妥协       E.合作
60.当冲突双方势均力敌，争执不下，同时事件重大，双方不可能妥协时，可以采用________策略。
A.回避    B.迁就    C.强制       D.妥协       E.合作
61.如果发现一个组织中小道消息很多，而正式渠道的消息很少，这是否意味着该组织
A.非正式沟通渠道中信息传递很通畅，运作良好
B.正式沟通渠道中消息传递存在问题，需要调整
C.其中有部分人喜欢特别喜欢在背后乱发议论，传递小道消息
D.充分运用了非正式沟通渠道的作用，促进了信息的传递
62. 张先生是一家企业的经理，创业初期，公司里只有12个员工，每个人都由张先生直接管理。随着规模的扩大，张先生聘请了一位副经理，由他处理公司的具体管理事物，自己专心于企业的战略经营，有什么事情都有副经理向其汇报。则公司的沟通网络___________。
A.由轮型变成了Y型            B.由Y型变成了轮型
C.由轮型变成了链型            D.由链型变成了星型
63. 非正式沟通可以满足职工的哪些需要___________________。
A.生理需要    B.安全的需要     C.尊重的需要      D.社交的需要    E.自我实现的需要
64．销售部经理说：“我们的销售队伍在竞争对手中是实力最强大的，要不是我们的产品缺乏多样性、不能及时满足消费者需要，我们的销售业绩也不会这么差。”生产部经理说：“一流的熟练技术工人完全被缺乏想象力的产品设计局限了。”研发部经理打断说：“创新思维凝结出的高科技含量的产品葬送在单调乏味而又机械的低产出生产线上。”上述谈话揭示该企业在组织上存在什么严重问题？___________。