删除或更新信息,请邮件至freekaoyan#163.com(#换成@)

望师弟妹们都能实现梦想:我的南大企管考研专业课经验(2)

南京大学 免费考研网/2013-12-01

望师弟妹们都能实现梦想:我的南大企管考研专业课经验(2)
考研论坛 saamsihin2012-05-09

  【定义+层次复习法】
  有了一个整体架构,一份笔记,和整个知识体系,怎样把这些内容内化为自己的知识呢?背书就是必由之路了。
  有人说,光会背书当然不行,但是连书都不愿意背,你凭什么上研究生?
  这句话很对,但是重点在于,很多人根本就不懂怎样去高效地背书!
  我们的教材扬扬洒洒百万字,我们做笔记再怎么精炼也必须下笔万言。我认为,逐字逐句背下这么多内容,先不说有没有必要,你根本就背不了!
  那么,我就把我的方法介绍给各位,就是定义+层次方法。
  每个管理学概念,教材中都会先下定义,再分层次阐述,于是形成满满几大段内容。这些内容,不是所有句子都要背,只要背定义与层次。上了考场先写定义,然后把各个层次有条理地铺开,每个层次下面的内容根据题目的要求现编,自己要学会扩展。
  举个例子,就是今年考的“锥形组织”,背诵时,只要背下面这些很少的内容:
  【定义】管理幅度小,管理层次多,高尖细的组织结构
  【层次】
  1.信息传递
  2.充分指导
  3.计划工作
  4.员工积极性
  上了考场,先把这个结构写上去,每个层次下面的内容自己展开。第一个层次“信息传递”,就可以扩展出传递速度慢、信息失真大、主管对来自下属的信息研究的仔细程度高等内容。另外三个层次则更容易回答:主管可以充分指导下属的工作,计划工作变得复杂,地位渺小员工积极性下降等……
  千万不要怕答卷时没有使用书上的原句会被扣分,不拘泥于一词一句的得失,才能学出真知灼见。每年企管专业课都有书上没有答案的题目,靠的就是平时积累和临场发挥。
  我不得不再次重申,专业课考察的是专业素养和扎实的基本功,学习的时候要背得快,记得牢,更要有自己独到的见解,绝不是把书背下来就万事大吉了。学得活才能答得好,愿师弟师妹们谨记。
  
  【变换主体扩展法】
  上了考场,怎样才能答得出彩?最后为大家介绍一个临场作战的方法——变换主体扩展法。
  一个管理概念,联系着诸多主体。概念在中间,各主体在四周,它们之间发散型的联系,就像车轴和车轮的关系。我们也可以把这个管理概念看成你自己,把各主体看成你周围的利益相关者。
  分析一个管理概念,除了分析自身,还要从各个主体入手,阐述这个概念对各主体的影响。一个主体说完,就换下一个继续说,所以我把这个方法称之为变换主体扩展法。
  举一个复试题考过的例子:比较外部招聘和内部晋升管理人员的优劣。
  首先我们来看外部招聘,这个管理概念联系着几个主体?首先是被招聘进入组织的外来者,然后是组织内的员工,最后是组织自身。
  接下来,每个主体要分别展开阐述:
  对于外来者,好处是外来优势,无历史包袱,坏处是不了解组织,难以顺利开展工作。
  对于内部人,优点在于缓和紧张关系,缺点在于堵死上升通道,降低积极性。
  对于组织,优势在于带来新鲜空气,劣势在于不了解外来者,可能错误聘用。
  答题的时候,还要继续展开叙述,条理层次清楚,内容详实具体。
  这个方法,举例讲到这里,大家应该已经比较明白了,我就不继续往下说了。大家临场答题之时,遇到没背熟的知识点,切勿惊慌,更不能空着,用变化主体扩展法,把能写的尽量写上,不到三小时考试时间结束不要停笔。
  
  【结语】
  师弟师妹们看了这个帖子,如有任何疑问,都欢迎来联系我。
  希望师弟师妹们都能坚持到最后,实现自己的梦想!


  
  ※ 来源:考研论坛

2014考研政英短期抢分特训班 迅速提高分数!



本文共2页上一页12
相关话题/南京大学