西太湖校区管委会负责人从校区概况、校区管委会、校区管理、2017年主要工作和2018年重点工作等方面展开工作汇报。随后，与会人员结合自身工作实践从西太湖校区特色凝练、管理队伍建设、安防工作部署、信息化布排等方面展开研讨，进一步传递行业前沿信息和特色创新探索。
邱正祥在讲话中指出，西太湖校区建设成为学校、乃至社会密切关切的焦点。做好“后勤服务育人”的党员干部在埋头干、奋力干的同时要进一步加强党风廉政建设，切实履行“一岗双职”，明确主体责任。他提出三点要求：一是提升政治意识，筑牢思想基础。时刻保持警醒，自觉自愿约束自己，自主自动规范工作。二是加强内部控制机制，筑牢制度防线。努力排查风险点，明晰责权，明确使命；三是加强管理监督，加强制度执行。注重对制度执行的管理监督，严控风险防范。
陆锦冲听取发言后指出，此次会议是后勤管理党总支落实民主生活会意见，加强校区之间联络互动，把党建工作融入业务工作的措施之一，三个校区的后勤保障部门要密切工作联系，建立岗位联动响应服务机制，抱团取长，同行致远。他认为，西太湖校区要在学校后勤保障模式积累沉淀的基础上，跨越江苏高校后勤保障现有成熟模式，进一步提升、创新、优化，努力开创新校区新范式、新路径。他要求西太湖校区管委会要以师生为中心，以沉浸式体验和互动式感受为先导，尽早谋划抓落实，勤勉做事增技能。（通讯员/王彩芳 编辑/庄媛 ）
