1月14日，2019年干部述职大会在国际交流大厦二楼会议室举行。秦和校长主持会议。校领导班子成员出席会议。部分校领导、各学院院长和行政部门主要负责人进行年度述职。述职后，秦和校长发表重要讲话，总结述职情况，要求全体干部以建设特色高水平应用型大学为目标，全面谋划未来发展。
秦和校长表示，本次述职大会体现了吉外风清气正的作风，效率高、质量高水平高。过去一年，干部们高度负责，克服困难，做了大量艰苦细致的工作，取得许多标志性成果。学校的办学水平和综合实力不断提高，办学声誉和社会影响力显著提升，这是干部们共同努力、辛勤付出的结果。
秦和校长指出，2020年，是学校高水平大学的达成年，也是实施学校新十年发展战略规划的开局之年，是承上启下的关键一年。学校将瞄准特色高水平大学建设目标，以新十年发展战略规划为引领，以打造人才培养、科学研究、社会服务、文化传承创新、国际交流、科学管理“六大高地”为抓手，全面落实立德树人根本任务，进一步发挥办学优势和特色。将紧紧围绕“一带一路”建设、开放吉林建设，持续优化学科专业布局，完善人才培养体系，创新应用型人才培养模式，全面加强新文科建设，着力打造一流学科、一流专业，着力建设“金课”，不断提升人才培养质量。积极推进“申博”工程，努力实现办学层次水平的新跃升。激励教学科研创新，进一步提升服务国家和区域经济社会发展能力。拓展国际交流合作的层次和领域，以更加务实、更加开放的姿态推进国际化进程。强化科学管理，持续推进学校治理体系和治理能力现代化。
秦和校长要求，要以高站位、宽视野、新思维，认真思考和制定本单位未来五年发展规划以及2020年工作目标和重点工作计划。未来发展规划要紧紧围绕学校新十年发展战略规划，围绕学校核心竞争力，在质量、特色、水平上下功夫，要体现学校精神和文化。2020年工作计划要紧密围绕“六大高地”建设，深入理解标志性、突破性、创新性工作，量化成果指标，尤其要体现“特”和“高”。“特”就是办学特色，主要体现在非营利、应用型、国际化、体制新机制活；“高”主要体现在办学目标、办学条件、人才培养质量、办学水平、国际化办学程度和服务社会水平。人才培养工作重点要抓好新文科建设，研究学科专业交叉融合，创新人才培养模式、人才培养方案和课程体系。要探索新文科实践教学的形态布局，充实其内涵。要加强校院两级体制机制建设，实现重心下移，发挥二级学院在师资队伍建设、教学质量保障等方面的主体作用。要狠抓资源，千方百计拓展人力资源、合作资源。要强化管理，加强制度建设，向管理要质量、要效益。行政部门要提高服务意识和服务能力，实现协同创新、共同发展，要带头践行学校的文化和精神，坚持“严、精、细”的工作作风，注重过程管理。要抓好风气建设，坚持简单做人、踏实做事。
秦和校长强调，全体干部要科学谋划顶层布局，突出特色和优势，要站位高远，注重学习新理念，探索新经验，带领本部门特色发展、高水平发展、创新发展，为把学校建成精品、非营利、应用型、国际化、特色鲜明的高水平外国语大学做出新的更大贡献。