邱洪斌说，长期以来，我校面临着人才数量不足、领军人才紧缺、高层次人才队伍不稳定、管理队伍缺少活力、后勤保障队伍专业化不强、人才成长的软硬环境亟需改善等困扰，一定程度上影响着学校的高质量发展。此次座谈旨在为全面深入了解学校人才工作现状，着力围绕人才稳定、培养和使用等方面存在的制约学校发展的突出问题，有针对性地提出解决问题的思路和举措。
人事处处长赫庆辉、研究生部副部长徐辉先后分析了我校人才的现状，并从项目化精准培育各类领军人才、打造特色科研团队、有效复苏人才科研能动性等方面提出了建议。其他与会人员纷纷从人才招聘频率、引进人才职称待遇，提高联系人才和服务人才质量、人才考核机制、本土人才培养的计划性、人才分类评价、提高人才引进的针对性和成功率、组建培训师团队加强人才培训、提升人才职业认同感和归属感，用佳大精神引领鼓舞人才等方面提出了建议和思路。
邱洪斌在总结时表示，下一步，我们将在进一步调研的基础上，摸准我校人才工作存在的问题，分析研判问题的成因，在人才稳定、培养、使用、考核等方面制定切实可行的办法和措施，推动我校人才工作再上新台阶。
10月2日上午，邱洪斌到附属第一医院门诊进行“走流程”，就排队挂号、网上预约挂号、就诊、退费、便民服务等流程进行体验。
8日，邱洪斌深入基础医学院就人才工作和师生“最急、最忧、最盼”的问题进行调研，并以基础医学院办公室人员的身份，体验电话报修办公电话流程。对“走流程”发现的问题，邱洪斌要求相关部门要认真查找原因，积极思考，采取有效措施立行立改。
（第一指导组 李维善）
