2016年10月10日上午，学校纪委书记张亚平带领监督组对报告厅（会堂）项目施工建设情况进行现场督查。张亚平首先听取了项目管理小组关于设计变更情况的汇报，随后实地察看了报告厅工程建设项目现场，听取施工单位、监理、项目管理单位关于施工建设情况的介绍，并与监督组一同查阅了工程前期立项、审批等资料及施工日志、人员签到表等材料，详细了解项目最新进展情况。

张亚平就现场督查发现的问题提出三点要求。一是要完善机制，规范流程，把握关键节点，切实做到发现问题，分析原因，及时纠正，确保报告厅项目的工程质量和进度要求，保证不花冤枉钱；通过报告厅项目，增加基建队伍管理经验，为今后大型基建项目的建设奠定良好基础。二是项目管理小组要将立项、审批等前期所有资料，特别是设计变更、图纸会审记录等重要资料收集归档，并进行阶段小结，要在明显位置张贴管理流程图，明确管理流程。三是项目各方要完善签到表、建设日志等资料，并经管理人员层层签字把关，注重关键，把握细节，保证逻辑关系。






施工现场




基建科会议室




现场办公室





编辑：范萌