基本内容:

1、工程项目管理概论：基本概念，基本建设程序，管理模式，管理类型及任务；

2、可行性研究与经济评价：可行性研究的阶段、目的、作用、内容和工作程序；经济评价基本方法（计算），包括投资回收期法、净现值法、投资收益率法；

3、工程项目招标投标：招标类型、方式、程序；投标程序、投标报价的组成和计算方法、报价策略和技巧(计算)；

4、工程项目管理组织：组织的概念、职能、构成因素，组织机构的设置原则和设置程序，工程项目管理组织的主要形式及形式选择；项目经理的地位、应具备的素质和资质管理，项目经理部的作用和设置（工作分解结构的概念、组织结构图、任务分工表、管理职能分工表）；

5、工程项目合同管理：承发包模式，施工合同的作用和分类，建设工程施工合同示范文本，FIDIC土木工程施工合同条件，施工合同策划与控制，工程施工索赔的分类、作用、工作程序，索赔计算；

6、工程项目质量管理：质量定义和质量管理，工程项目质量的特点和控制因素，工程项目质量的事前、事中和事后控制，质量控制点的设置和管理，工程项目质量计划的编制依据、编制内容和编制要求，工程项目质量检查和验收，工程项目竣工验收及其准备工作、应具备的条件、程序和组织；工程项目的交接、回访和保修

7、工程项目进度管理：工程项目进度计划及其类型，工程项目进度计划的编制依据、编制要求、编制程序和编制方法（横道图、单代号网络图、双代号网络图、早时标网络图）（计算），工程项目进度控制原理、方法和措施，工程项目进度计划的实施、检查及其方法（横道图法、S形曲线法、香蕉形曲线法、前锋线法）、调整；

8、工程项目成本管理：工程项目成本的概念、种类和构成，工程项目成本管理的内容（成本预测、成本计划、成本核算、成本分析、成本考核），工程项目成本控制的对象、内容、原则、方法和措施；

9、工程项目职业健康安全与环境管理：职业健康安全管理的概念、内容、目标、基本原则和主要措施；环境管理的意义和措施；

题型要求及分数比例：（满分100分）

题目分选择题、分析题、计算题三种题型，其中选择题30分，分析题40，计算题30分。

参考书目（包括作者、书目、出版社、出版时间）：

《工程项目管理》，成虎主编，中国建筑工业出版社，2001年版；

或《工程项目管理》，陆惠民等主编，东南大学出版社，2002年版；

或《建设项目管理》，田金信主编，高等教育出版社，2002年版；

或《工程项目管理》，丛培经主编，中国建筑工业出版社，1997年版；

除上述教材外，可根据上述基本内容自选参考书。