职称:教授,博导职务:清华大学教研系列长聘教授;建设管理系副系主任地址:清华大学新水利馆208邮编:100084电话号码:E-mail:twz@tsinghua.edu.cn 通信地址:北京市海淀区清华大学土木工程系
邮编:100084
电话号码:
E-mail:fanjsh@tsinghua.edu.cn
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教育背景
2001-2005 澳大利亚墨尔本大学 土木与环境工程系工程管理专业 博士学位1995-1997 天津大学 管理学院国际工程管理专业 第二学士学位1987-1992 清华大学 水利系水工建筑专业 学士学位
工作履历
2018.6- 今 清华大学,教研系列长聘教授, 建设管理系副系主任2017.2-2018.5 清华大学,教研系列长聘副教授,建设管理系副系主任2007.12-2017.1 清华大学,副教授,项目管理与建设技术研究所长 2007.3 - 2007.11 清华大学,讲师2005.2 - 2007.2 清华大学,博士后2000.3 - 2001.2 澳大利亚RMIT University, Visiting Scholar1997.7 - 2000.3 广西电力工业勘察设计研究院,设计/监理工程师1992.7 - 1995.8 广西电力工业勘察设计研究院,助理设计/监理工程师
开设课程
研究生课程:《Project Delivery》(全英文国际课程),《工程管理前沿》本科生课程:《工程经济学》(清华大学精品课),《项目管理概论》
研究领域
水电开发管理,能源管理,重大水电工程管理模式,EPC工程管理,伙伴关系理论, 风险管理,绩效与激励机制, 企业/项目组织模式,国际工程管理,国际工程技术标准,项目实施,项目投资
科研项目
1) 国家自然科学基金“雅砻江水电开发联合研究基金”重点项目:水电企业领域化、集团化、科学化管理理论和方法研究2) 国家自然科学基金面上项目:长江流域水电开发利益相关方合作管理及决策支持系统研究3) 国家自然科学基金面上项目:西南水电流域化开发风险管理及决策支持系统研究4) 国家自然科学基金面上项目:西南水电流域化开发管理机制研究5) 国家自然科学基金面上项目:基于伙伴关系模式的项目风险管理研究6) 中国电建集团重大科技专项:国际工程技术标准应用研究(水电施工板块,路桥板块)7) 水电建设集团国际工程公司项目:新形势下的国际间合作和履约模式创新8) 水电建设集团国际工程公司项目:国际工程EPC水电项目管理研究9) 水电七局项目:大型水利水电EPC工程总承包管理模式研究10) 水电八局项目:基于FIDIC合同条件下的EPC国际项目管理11) 水电十一局项目:国际EPC项目管理模式研究12) 中国三峡集团公司项目:国际工程项目管理实践指南13) 雅砻江流域水电开发有限公司:大中型水电项目建设管理创新与实践14) 教育部留学回国人员科研启动基金项目:面向工程风险管理的伙伴合作模式研究15) 教育部博士点基金项目-西南水电流域化开发利益/风险分配机制研究16) 国家重点实验室自主研究课题:西南水电开发管理机制研究17) 国家重点实验室自主研究课题:西南水电开发风险管理研究
学术兼职
1) 美国《International Journal of Information Technology Project Management》 Associate Editor2) 亚洲水理事会标准专业委员会副主席3) American Society of Civil Engineering(美国土木工程师学会)会员4) 《项目管理技术》编委5) 长江技术经济学会流域综合治理开发专业委员会委员 6) 国际建筑与建设研究及创新理事会(CIB)会员7) 中国水力发电学会会员 8) 《水利水电投资与建设》专家委员会委员9) 《土木工程学报》、《水力发电学报》和《水力发电》评审 10) 国家自然科学基金项目申请同行评议专家 11) 教育部留学回国人员科研启动基金评审专家12) 教育部学位与研究生教育发展中心评审专家
奖励与荣誉
1) 中国电建科学技术一等奖(国际工程水电施工、路桥与港航技术标准应用研究),20182) 中国项目管理优秀论文奖(国际工程 EPC 项目合同管理研究),20173) 中国项目管理优秀论文奖(国际工程EPC水电项目风险管理实证),20154) 全国水利工程专业学位研究生教育先进个人,20145) 中国项目管理优秀论文奖(基于供应链一体化的国际工程EPC项目采购管理研究),20136) 清华大学先进工作者,20137) 清华大学教学成果一等奖(排名1),20128) 清华大学青年教师教学优秀奖,20119) 全国工程建设优秀质量管理小组奖(平班水电站消能工优化设计,排名1),2000
学术成果
1.Tang W, Shen W., Lei Z., Wang S., Duffield C.F., Wei Y., Hui K. Holistic hydropower scheme for China. Nature , 2016, 532(7597): 37.(SCI)2.Tang, W., Li Z., Qiang, M., Wang,S., & Lu. Y. Risk management of hydropower development in China. Energy, 2013, 60: 316-324. (SCI)3.Tang W.,Li, J., Lei, Wang, E. Creating social-physical resilience: Lessons from Wenchuan Earthquake. Natural Hazards, 2015, 79 (2): 1111-1132. (SCI)4.Lei Z. , Tang W., Duffield C., Zhang L., Hui F.. The Impact of Technical Standards on International Project Performance: Chinese Contractors' Experience , International Journal of Project Management, 35 (2017) ,1597–1607(SSCI)5.Shen W., Tang W., Wang S., Duffield CF, You R. Enhancing Trust-Based Interface Management in International Engineering-Procurement-Construction Projects, Journal of Construction Engineering and Management, 2017, 143(9): **. (SCI)6.Zhang Q., Tang W., Duffield C., Hui F., Zhang L., Zhang X. Improving Design Performance by Alliance between Contractors and Designers in International Hydropower EPC Projects from the Perspective of Chinese Construction Companies,Sustainability, 2018, 10(4), 1171.(SSCI/SCI)7.Yang Y., Tang W. Research on a 3D Predator-Prey Evolutionary System in Real Estate Market. Complexity, 2018. (SCI)8.Shen W., Tang W., Wang S., Duffield CF, Hui F., Wei Y.. Causes of Contractors’ Claims in International Engineering-Procurement-Construction Projects, Journal of Civil Engineering and Management, 2017, 23(6): 727–739. (SCI)9.Wang S., Tang W., Qi D., Li J., Wang E., Lin Z., Colin F. Understanding the Role of Built Environment Resilience to Natural Disasters: Lessons Learned from the Wenchuan Earthquake, Journal of Performance of Constructed Facilities-ASCE, 2017, 31(5): ** . (SCI)10.Shen W., Tang W., Atthaset S., Duffield CF, David W., Hui F., Wei Y.Critical Success Factors in Thailand's Green Building Industry , Journal of Asian Architecture and Building Engineering, 2017, 324 . (SCI)11.Lei Du, Tang W., Chunna Liu, Shuli Wang, Min Huang, and Yongzhi Zhou. Enhancing EPC Project Performance by Partnering in International Markets: Perspective from Chinese Construction Companies. International Journal of Project Management, 2016, 34(1): 30-43. (SSCI)12.Wang T., Tang W., Qi D. Enhancing Design Management by Partnering in Delivery of International EPC Projects: Evidence from Chinese Construction. Journal of Construction Engineering and Management-ASCE, 2015, **. (SCI)13.Wang T, Tang W, Colin F D, et.al. Relationships among Risk Management, Partnering and Contractor Capability in International EPC Project Delivery, Journal of Management in Engineering-ASCE, 2016. (SCI)14.Wang, S., Tang W., Li Y. Relationships between owner’ capabilities and hydropower project performance. Journal of Construction Engineering and Management-ASCE, 2013,139 (9): 129-141. (SCI)15.He, W., Tang, W., Wei,Y., Colin F, Duffield, Lei, Z. Evaluation of Cooperation during Project Delivery: An Empirical Study on the Hydropower Industry in Southwest China, Journal of Construction Engineering and Management-ASCE, 2015, 142(2): **. (SCI)16.Shen, W. &, Choi, B., Lee, S., Tang, W.*, Haas, C.T. How to improve interface management behaviors in EPC projects?: The Roles of formal practices and social norms, Journal of Management in Engineering-ASCE, 2018. (in press)(SCI)17.Zhang, X.&, Tang, W.*, Huang Y.&, Zhang, Q.&, Duffield C.F., Li, J., Wang, E. Understanding the causes of vulnerabilities for enhancing social-physical resilience: Lessons from the Wenchuan Earthquake. Environmental Hazards,2018. (SSCI)18.Tang, W. Qiang M. Duffield, C.F. Young, D. M. Lu Y. Enhancing TQM by partnering in construction,Journal of Professional Issues in Engineering Education and Practice-ASCE , 2009, Vol.135(4),129-141 (SCI).19.Tang, W. Qiang M. Duffield, C.F. Young, D. M. Lu Y. Incentives in the Chinese Construction Industry,Journal of Construction Engineering and Management-ASCE, 2008,Vol. 134(7), pp.457-467. (SCI)20.Tang, W. Qiang, M. Duffield, C.F. Young, D. M. Lu, Y. Risk Management in the Chinese Construction Industry,Journal of Construction Engineering and Management-ASCE, 2007, Vol. 133(12), pp.944-956.(SCI)21.Tang, W. Duffield,C.F. Young, D.M. Partnering Mechanism in Construction: An Empirical Study on the Chinese Construction Industry,Journal of Construction Engineering and Management-ASCE, 2006, Vol. 132(3),pp. 217 – 229.(SCI)22.Lin Z., Qiang M., Tang W., Fan Q., Liu Q. Multi-Dimensional Project Management Models for Mega-Construction Companies and Their Applications, Science China-Technological Sciences, 2011, Vol.54, pp.118-124. (SCI)23.Shen W., Tang W. et al. How to Improve Interface Management Behaviors in EPC Projects? : The Roles of Formal Practices and Social Norms. Journal of Management in Engineering-ASCE. (Accepted) (SCI)24.Tang, W. Duffield C.F. Young, D.M. Developing a matrix to explore the relationship between partnering and Total Quality Management in construction, Journal of Harbin Institute of Technology,2004, Vol.11(4), pp.422-427, (EI)25.Tang, W. Duffield C.F. Young, D.M. Relationship contracting: a perspective from Australian and Chinese participants, The Australian Universities Building Educators Association (AUBEA)Conference, Newcastle, Australia,2004, pp. 278-28826.Tang, W. Duffield C.F. Young, D.M. Superintendent’s role in the construction of Daguangba Hydropower Project in China, The International Cost Engineering Council (ICEC) Melbourne 2002 World Congress, 2002, Melbourne, Australia27.唐文哲,强茂山,陆佑楣, 陈云华, 彭青峰. 建设业伙伴关系管理模式研究, 水力发电,2008, (3):9-1328.唐文哲, 强茂山, 陆佑楣, 陈云华. 基于伙伴关系的项目风险管理研究, 水力发电,2006, (7) :1-4.29.谢坤,唐文哲,漆大山,贾紫微,杜蕾. 基于供应链一体化的国际工程EPC项目采购管理研究,项目管理技术,2013,(8):17-23。30.杜蕾,唐文哲,柳春娜,黄敏,周雍智. 基于伙伴关系的国际EPC项目风险管理研究,项目管理技术,2012,(10):41-4531.沈文欣, 唐文哲*, 雷振, 杜蕾, 何威威. 我国承包商国际EPC项目索赔管理研究.项目管理技术, 2013,(11): 109-112. 32.孙洪昕,唐文哲, 何威威,王腾飞, 杜蕾. 国际工程EPC水电项目风险管理实证研究.项目管理技术, 2015,(1): 110-113 33.王腾飞,唐文哲,漆大山,国际EPC水电项目设计管理中伙伴关系的应用,项目管理技术,2015.34.唐文哲,强茂山,王忠静,赵建世,王光谦. 流域管理与区域管理相结合的机制研究, 水力发电学报,2010, 26(2) : 62-67.35.唐文哲,强茂山,陆佑楣,于增彪,陈云华,彭青峰. 基于伙伴关系的水电企业流域开发管理研究,水力发电学报,2008, (1) :1-5. 36.唐文哲, 强茂山. 澳大利亚工程建设咨询工程师在不同管理模式中的职责,建筑经济,2005, (10) :43-4937.王姝力,唐文哲,强茂山,陆佑楣. 水电开发企业组织设计,中国科技论文,2013,8(5):477-48038.漆大山,王姝力,唐文哲*,谢坤,李京. 建设系统在自然灾害管理中的作用—以汶川地震为例,项目管理技术,2013,(6):28-3239.彭青峰,邹锡武,唐文哲,曾玉成,大型水电项目业主人力资源需求预测研究,水力发电学报,2012,(4):257-26240.彭青峰,唐文哲,陈超,我国流域水电开发企业组织变迁研究,水利经济,2011,(6):32-3541.姚迎,唐文哲,强茂山,陆佑楣,彭青峰,水电开发管理中激励机制对于合作关系的作用机理研究,水利经济,2012,(5):43-4842.何威威, 唐文哲, 尉永平, 王腾飞.西南水电项目参与方合作博弈研究.项目管理技术, 2014, 12(1): 84-8843.郭雷,唐文哲,吕晖,基于GM(0,h)和离散型GM(1,1)模型的工程装备费用预测模型研究,项目管理技术,2011,(2):99-10344.李宇轩,唐文哲,我国大型水电工程项目绩效研究,水利经济,2011,(05):38-4245.温健, 唐文哲, 袁军, 李伟, 曾繁华. 地质勘察项目质量风险识别及防范对策研究,项目管理技术, 2014,12(5): 63-6746.温健, 唐文哲, 袁军, 李伟, 曾繁华. 优质地勘察成果的关键因素实证分析.项目管理技术. 2015. 47.柳春娜,黄敏,唐文哲,安雪晖,基于伙伴关系的中国国际承包商核心竞争力机理,清华大学学报,2013,(9):1249-125448.黄敏,柳春娜,唐文哲,安雪晖,大型水电国际承包商核心竞争力评价研究,水力发电学报,2011,(4):235-24049.黄敏,柳春娜,唐文哲,安雪晖,国内外水电承包商核心竞争力对比研究,水力发电,2010, 36(8):85-8950.黄敏,柳春娜,唐文哲,安雪晖. 基于伙伴关系的我国国际承包商核心竞争力研究,项目管理技术,2010,(4):13–1751.王佳宁,唐文哲,李宇轩,沈咏梅,大型水电开发企业业主能力研究,水力发电学报,2013,32(6):341-34852.李卓玉,唐文哲,强茂山,陆佑楣,彭青峰,水电开发风险因素研究,水力发电学报,2013,32(1):293-29853.郭雷,唐文哲. 基于风险区域模板技术的工程装备寿命周期过程风险三维结构管理体系研究[C], 第十届中国项目管理大会论文集, 2011, 38-4254.符浩,沈文欣,唐文哲,王姝力. 工程项目招投标监管机制研究,项目管理技术,2016,(2):68-7155.王运宏,唐文哲,沈文欣,张清振. 国际工程EPC水电项目设计管理案例研究,项目管理技术,2016,14(12):65-6856.沈文欣,唐文哲,昂奇,李顺奇,石宣喜.国际工程EPC项目接口管理研究,项目管理技术,2016,14(12):59-6457.王腾飞, 唐文哲*, 孙洪昕, 漆大山.国际EPC水电项目设计管理中激励机制的博弈研究, 清华大学学报, 2016 56(4),354-35958.王腾飞, 唐文哲*, 漆大山, 杜 蕾. 基于伙伴关系的国际EPC水电项目设计管理研究, 清华大学学报, 2016 56(4), 360-36459.王姝力, 唐文哲*, 沈文欣, 雷振. 水电开发利益相关方合作研究,清华大学学报, 2016 56(5), 558-56460.沈文欣,唐文哲,张清振,王姝力. 基于伙伴关系的国际 EPC 项目接口管理. 清华大学学报(自然科学版), 2017 57(6), 644-650.61.唐文哲, 雷振, 王姝力, 谢坤, 张清振. 国际工程 EPC 项目采购集成管理. 清华大学学报(自然科学版), 2017, 57(8), 838-844.62.唐文哲, 雷振,孙红昕,尤日淳. 制度性差异对国际工程项目履约的影响. 同济大学学报 (自然科学版), 2017 45(10), 1569-1576.63.雷振,特种,孙红昕,尤日淳. 国际工程 EPC 项目采购集成管理. 清华大学学报(自然科学版), 2017, 57(8), 838-844.64.刘扬,唐文哲,张清振,尤日淳. 国际工程 EPC 水电项目设计管理案例研究. 项目管理技术, 2016,(12), 65-68.65.昂奇,冯向东,唐文哲, 沈文欣. 国际工程 EPC 项目合同管理研究. 项目管理技术, 2017, 15(3), 32-37.66.王佳音,张清振,唐文哲,昂奇. 国际工程 EPC 项目设计管理. 项目管理技术, 2017, 15(6), 30-34.67.张亚坤,张清振,唐文哲国际水电 EPC 项目采购管理案例研究. 项目管理技术, 2017,15(10), 88-92.68.杨玉静,唐文哲,张清振,沈文欣. 国际工程EPC项目管理研究—基于伙伴关系和接口管理的工程标准应用分析, 技术经济与管理研究,2018 (3), 9-13.69.杨玉静,唐文哲,张清振,沈文欣,王佳音. 基于伙伴关系理论的国际水电开发EPC项目绩效影响机制研究,项目管理技术,2018 16(2),7-12.70.杨玉静,唐文哲,张清振,王腾飞. 国际工程EPC项目风险揭示准则实证研究,项目管理技术,2018 16(2),13-18出版专著/章节1.《国际工程EPC水电项目管理理论与实践》 ,清华大学出版社,北京,20142.《Hydroelectricity and power electronics: environmental impacts, emerging technologies, and challenges》,Risk management of hydropower projects in Southwest China, pp.87-114,Nova Science Publishers,2014 3. 《中国建筑业改革与发展研究报告(2008)》,专题三:中国建筑业风险管理机制研究,第200-217页,中国建筑工业出版社,20084. 《中国建筑业改革与发展研究报告(2007)》,专题三:建筑业伙伴关系管理模式研究,第147-164页,中国建筑工业出版社,2007
1978.3 – 1982.1 湖南大学土木工程系(工业与民用建筑专业) 工学学士
1982.2 – 1984.12 郑州工学院土木建筑工程系(结构工程专业) 工学硕士
1989.2 – 1991.12 南斯拉夫铁托格勒大学土木工程学院(结构工程专业)技术科学博士
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职称: 高级工程师通信地址:清华大学西主楼3-501(北区)邮编: 100084电话:**Email: yangshu@tsinghua.edu.cn 通信地址:北京市海淀区清华大学土木工程系 邮编:100084 电话号码: E-mail:fanjsh@tsinghua.edu.cn 教育背景20 ...清华大学考研导师 本站小编 Free考研考试 2020-04-14清华大学土木水利学院导师教师师资介绍简介-王守清
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教授 E-mail:yduan@tsinghua.edu.cn电话号码:+86-传真:+86-通信地址:清华大学水利水电工程系泥沙A201邮编: 100084 通信地址:北京市海淀区清华大学土木工程系 邮编:100084 电话号码: E-mail:fanjsh@tsinghua.edu.cn 教育 ...清华大学考研导师 本站小编 Free考研考试 2020-04-14清华大学土木水利学院导师教师师资介绍简介-胡昱
副教授E-mail:yu-hu@tsinghua.edu.cn电话号码:+86-通信地址:清华大学水利水电工程系新水350邮编: 100084 通信地址:北京市海淀区清华大学土木工程系 邮编:100084 电话号码: E-mail:fanjsh@tsinghua.edu.cn 教育背景1998 - ...清华大学考研导师 本站小编 Free考研考试 2020-04-14清华大学土木水利学院导师教师师资介绍简介-李庆斌
教授 博导E-mail:qingbinli@tsinghua.edu.cn电话号码:+86-通信地址:清华大学水利水电工程系泥沙A213邮编:100084 通信地址:北京市海淀区清华大学土木工程系 邮编:100084 电话号码: E-mail:fanjsh@tsinghua.edu.cn 教育背景 ...清华大学考研导师 本站小编 Free考研考试 2020-04-14