组织的三重“陷阱”:为什么现在我们更需要“马奇”
文献类型：期刊
作者：葛建华[1]
机构：[1]中国人民大学商学院
年：2016
期刊名称：清华管理评论
期：05
页码范围：46-50
增刊：增刊
所属部门：商学院
语言：中文
ISSN：1674-9103
关键词：马奇;组织分析;经理人员;学术知识;组织模型;三重;组织目标;国际业务部;理性决策模型;组织适应;
摘要：<正>马奇,一位组织学领域的大师,他挑战与颠覆了传统的、主流的组织模型,重建了组织分析的基础。在当下这个新涌现出来的、不断变化的环境中,经理人员们面临着大量的未知与不期而至的问题,如何重新思考组织?马奇犀利独到的见解大有助益。为什么要读马奇?2006年,马奇在接受《哈佛商业评论》采访时,提到学术知识与经验知识的差别。他说,学者们主要是关注那些形塑管理历史与现实的基本机制,而管理者所
作者其他论文
财富,权利与声望:民营企业家行动的制度分析与实证研究.葛建华;王利平.经济理论与经济管理.2010,74-80.
组织文化的象征化过程研究--基于组织身份构建与认同的视角.冯云霞;葛建华.暨南学报（哲学社会科学版）.2010,32(5),48-55.
员工社会化,组织认同与组织公民行为--基于中国科技制造企业的实证研究.葛建华;苏雪梅.南开管理评论.2010,13(1),42-49.
员工社会化视角下的组织文化作用机制研究.苏雪梅;葛建华.科学学与科学技术管理.2009,30(12),178-183.
组织理论的整合框架研究--从多视角到一体化.王利平;葛建华.经济理论与经济管理.2009,68-74.
