兼容并蓄的艺术:"严爱式"领导
文献类型：期刊
作者：江文[1]
机构：[1]中国人民大学公共管理学院
年：2014
期刊名称：人力资源管理
期：4
页码范围：49-49
增刊：增刊
所属部门：公共管理学院
语言：中文
ISSN：1673-8209
链接地址：http://d.g.wanfangdata.com.cn/Periodical_rlzygl201404032.aspx
DOI：10.3969/j.issn.1673-8209.2014.04.032
关键词：人事决策;关心备至;企业领导力;领导艺术;人力资源管理;薪酬管理制度;做事方式;领导风格;员工士气;战略目标;
摘要：在企业管理的实践中，领导者与下属的关系一直是个敏感的问题。如何让领导者恰当地向下属施加影响力，同时又能让下属感知到领导者的意图并努力追随，这是一道必须逾越的领导力鸿沟。然而，实际中企业常常存在两类截然不同的领导者：一类领导者对下属生活、家庭关心备至，很少与之发生矛盾，但往往在关键人事决策时（如晋升、提薪）“隐身”；还有一类领导者对下属的工作一丝不苟甚至是不讲情面，但每当下属遭遇危难、面临转折之时总会助一臂之力。后一种领导者正是“严爱式”领导（tough-love leadership）的生动写照，培养和造就“严爱式”领导已经成为提升企业领导力水平的重要途径。
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