组织-员工目标融合的策略--基于海尔自主经营体管理的案例研究
文献类型：期刊
作者：章凯[1]
机构：中国人民大学商学院;丹麦哥本哈根商学院
年：2014
期刊名称：管理世界
期：4
页码范围：124-145
增刊：增刊
收录情况：中文核心期刊要目总览
所属部门：商学院
语言：中文
ISSN：0451-0712
链接地址：http://d.g.wanfangdata.com.cn/Periodical_glsj201404010.aspx
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关键词：组织目标;员工目标;目标融合;策略;自主经营体
摘要：如何实现组织目标和员工目标的融合是组织管理的一项核心议题,但目前相关文献对其认识还很有限和零散.本文以海尔自主经营体管理为案例研究对象,深入探讨了组织—员工目标系统性融合的策略.基于对案例材料的多层分析和过程剖析,通过证据收集、融合措施归纳和融合策略提取,本研究归纳出由统一价值来源、控制目标方向、公平获取机会、建立承诺型契约关系、授权与支持、自我管理、以及竞争与成长七类目标融合策略组成的策略体系,分析了该策略体系促进目标融合的实现过程,并构建出组织—员工目标系统性融合的策略运作模型.研究结果及其讨论显示,本研究对理解目标融合、员工自主与组织秩序的关系、以及工作激励具有重要的理论启示.文章最后讨论了研究结果的实践蕴涵、存在的不足和未来研究方向.
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