内急外缓——移动产品外包项目管理
文献类型：期刊
作者：何龙[1]
机构：[1]中国人民大学
年：2014
期刊名称：城市建设理论研究
期：14
增刊：正刊
语言：中文
ISSN：2095—2104
链接地址：http://d.g.wanfangdata.com.cn/Periodical_csjsllyj2014141296.aspx
DOI：10.3969/j.issn.2095-2104.2014.14.0888
关键词：移动产品;项目管理;外包
摘要：在移动互联网飞速增长的今天，作为传统企业甚至是传统的互联网企业，为了能占据一席之地，都需要开发出能够承载企业未来发展的移动产品，但受制于各种因素，产品项目外包是大多数企业的不二之选。然而，对于移动产品外包项目的管理，似乎并没有十分明确而有效的方法，失败、延迟甚至搁浅的项目不在少数，笔者认为，有别于传统的产品项目管理，移动产品外包宜采用内急外缓的策略，即内部加速驱动协调、严格控制进度，外部细谈慢聊、充分明确需求，有利于产品达到理想的预期效果。
作者其他论文
内急外缓--移动产品外包项目管理.何龙.城市建设理论研究.2014.
参加黑社会性质组织罪若干疑难问题探析.何龙.中国检察官.2012,24-26.
“醉驾型”危险驾驶罪若干问题探究.谢望原;何龙.法商研究.2013,30(4),105-116.
食品监管渎职罪疑难问题探析.谢望原;何龙.政治与法律.2012,68-78.
中法战争中清政府接受"不败而败"条约的原因.何龙.牡丹江师范学院学报(哲学社会科学版).2003,34-36.
