员工跨界行为的作用机制：网络中心性和集体主义的作用
外文标题：A Longitudinal Study on the Impact Mechanism of Employees' Boundary Spanning Behavior: Roles of Centrality and Collectivism
文献类型：期刊
作者：刘松博[1]
机构：[1]中国人民大学劳动人事学院
[2]中国人民大学劳动人事学院
年：2014
期刊名称：心理学报
卷：46
期：20146
页码范围：852-863
增刊：正刊
收录情况：中文核心期刊要目总览
所属部门：劳动人事学院
语言：中文
链接地址：http://d.g.wanfangdata.com.cn/Periodical_xlxb201406010.aspx
DOI：10.3724/SP.J.1041.2014.00852
人气指数：26
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基金：国家自然科学基金项目(71102108和71202148)资助。
关键词：跨界行为#网络中心性#集体主义#任务绩效 boundary spanning behavior#centrality#collectivism#task performance
摘要：员工跨界行为正在成为团队领域的热点课题，但目前为止尚缺乏在中国情境下关于员工跨界行为作用机制的系统研究。本研究通过对来自61个团队的领导及其292名员工的两波纵向数据进行跨层分析，将文化和社会网络理论整合入跨界行为领域，在控制了个体层次的员工年龄、教育程度、性别、本团队工作时间和个人的集体主义导向，以及团队层次的团队规模后，发现员工跨界行为有助于提升其团队内部网络中心性的地位，并进而促进其任务绩效，团队集体主义氛围在员工跨界行为和网络中心性的关系中到显著的调节作用。
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