探求国企商业模式创新之道——国企上市公司“商业模式创新50强”案例评价
文献类型:期刊
作者:邵洪波[1]
机构:[1]中国人民大学商学院产业研究中心
[2]中国人民大学商学院产业研究中心
年:2014
期刊名称:现代国企研究
期:15
页码范围:38-55
增刊:增刊
所属部门:商学院
语言:中文
ISSN:2095-0322
关键词:商业模式创新;价值网络;经济全球化;战略布局;归核化战略;上海汽车集团;战略观;海信电器;电力项目;市场细分;
摘要:<正>国企可以通过混合所有制改革以及"战略—商业模式"协同创新,"去虚胖化",达到竞争力的全面提升,去迎接机遇与挑战,去完成从产业价值链到全球价值网络的转型。时代大背景孙中山先生当年曾说:"天下大势,浩浩荡荡,顺之者昌,逆之者亡。"经济全球化、网络经济和以中国为代表的新兴市场的崛起,是这个时代发展的现实背景和整体趋势。企业只有重视和熟悉当下的背景和趋势,才能够制定出切实可行的战略与商业模
作者其他论文
轻足迹管理有助企业转型升级.邵洪波.经理人.2014,46-47.
“互联网+”与企业大学变革——以尼尔森大学为例.邵洪波.现代国企研究.2015,32-39.
商业模式评估的理论、方法与发展(下).邵洪波.现代国企研究.2014,38-45.
企业国际化商业模式及其规律与启示.索玉龙;邵洪波.现代国企研究.2014,38-47.
价值网络下的军民融合模式创新(上).邵洪波;常成;张力鹏.现代国企研究.2013,40-45.