层级制的创新困境及变革之路
文献类型：期刊
作者：王建斌[1]
机构：中国人民大学哲学院,北京100872;重庆师范大学政治学院,重庆400047
年：2013
期刊名称：兰州学刊
期：5
页码范围：129-134
增刊：增刊
所属部门：哲学院
语言：中文
ISSN：1005-3492
链接地址：http://d.g.wanfangdata.com.cn/Periodical_lzxk201305025.aspx
DOI：10.3969/j.issn.1005-3492.2013.05.025
基金：国家社会科学基金项目:管理哲学的主要问题研究.
关键词：层级制;效率;创新;合作;团队
摘要：层级制是一种高效的组织形式.等级控制体系、建立在职能和职位分工上的结构,以及对专业化的要求,提高组织效率的同时抑制了创新能力.从组织创新的一般要求和结构要求出发,认为宽松的组织环境、允许合法性冲突的存在、员工之间分工合作的团队精神以及依靠“内在”而非“外在”方式对员工进行控制,都是创新型组织需要具备的一般条件.必须打破层级制,使其向有机组织转变,建立任务或者项目型团队,由传统的“控制”理念向“合作”理念转变,建立同行评价机制,促进组织创新能力的提高.
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