领导者怎样才能拥有高产的下属:领导者可信性与下属工作绩效关系研究
文献类型：会议
作者：穆桂斌[1]
机构：[1]河北大学心理学系,保定 071002
[2]中国人民大学心理学系,北京 100872
年：2013
会议名称：中国心理学会工业心理学分会2013年全国工业心理学学术年会
会议论文集：中国心理学会工业心理学分会2013年全国工业心理学学术年会论文集
页码范围：64-64
会议地点：杭州
会议开始日期：2013-06-28
所属部门：心理学系
语言：中文
关键词：领导者可信性;领导信任;下属;工作绩效
摘要： 在商业环境高度竞争的今天，信任作为组织获取竞争优势的手段正变得越来越重要，它不仅能够降低组织的管理成本，而且还是组织中不可或缺的粘合剂和润滑剂。这其中，下属对领导的上行信任尤其关键。那么，为什么企业中有些领导者被下属认为是值得信任或具有可信性的，而有些领导者却难于赢得下属的信任？信任领导者的下属会是高绩效的下属么，或者说这种领导信任能为企业带来积极的回报和产出么？本文正是围绕着这些疑问来展开研究的。
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