无边界意识与自我引导的职业取向是提升还是降低了员工的组织忠诚感?——可雇佣性与职业成长机会的中介与调节
文献类型:期刊
作者:周文霞[1]
机构:[1]中国人民大学劳动人事学院
[2]中国人民大学劳动人事学院
年:2013
期刊名称:管理学家(学术版)
期:09
页码范围:5-20
增刊:增刊
所属部门:劳动人事学院
语言:中文
ISSN:1674-1722
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关键词:无边界意识;自我引导取向;可雇佣性;职业成长机会;情感承诺;离职意向
摘要:本文通过对264位企业在职员工的问卷调查,探索了职业的无边界意识、自我引导取向对情感承诺和离职意向的影响,研究结果表明:自我引导取向对情感承诺有正向预测作用,而无边界意识对情感承诺的预测作用不显著;无边界意识和自我引导取向对员工所感知的可雇佣性均有正向的预测作用,并且可雇佣性在自我引导取向与情感承诺之间起到了部分中介作用;两种职业取向、可雇佣性与离职意向的关系均不显著;职业成长机会在这两种职业取向与可雇佣性之间起到正向调节作用,同时,职业成长机会负向调节了无边界意识和离职意向之间的关系。本文最后对研究结论进行了讨论,总结了本研究的理论与实践意义,并提出了未来的研究方向。
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