辱虐管理,心理安全感知与员工建言
外文标题:Abusive Supervision, Perceived Psychological Safety and Voice Behavior
文献类型:期刊
作者:吴维库[1]
机构:清华大学经济管理学院;中国人民大学商学院;香港浸会大学工商管理学院
年:2012
期刊名称:管理学报
卷:09
期:1
页码范围:57-63
增刊:增刊
收录情况:中文核心期刊要目总览
所属部门:商学院
语言:中文
ISSN:1672-884X
链接地址:http://d.g.wanfangdata.com.cn/Periodical_glxb201201011.aspx
DOI:10.3969/j.issn.1672-884X.2012.01.011
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基金:国家自然科学基金; 教育部新世纪优秀人才支持计划(2009)资助项目
关键词:辱虐管理;员工建言行为;心理安全感知;不确定性规避
摘要:基于中国组织情境中辱虐管理对员工建言行为影响的研究,认为企业上级领导实施辱虐管理,首先会削弱员工的心理安全感,继而影响员工建言行为,心理安全感知是辱虐管理与员工建言之间的关系的中介.此外,研究结论还表明,辱虐管理对心理安全感知的削弱作用会受到员工不确定性规避特质的影响,对于高不确定性规避的员工而言,企业上级领导实施辱虐管理,此类员工感受到的“心理不安全”更强.最后,以来自新疆维吾尔自治区2家石化企业中的258名员工和102名上级领导的配对数据验证了以上理论假设.
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