我国商业银行应实施战略成本管理
文献类型：期刊
作者：蒋曙明[1]
机构：[1]中国人民大学财政金融学院
年：2011
期刊名称：财务与会计（理财版）
期：12
页码范围：58-59
增刊：增刊
所属部门：财政金融学院
语言：中文
ISSN：1674-8514
链接地址：http://d.g.wanfangdata.com.cn/Periodical_cwykj-lcb201112023.aspx
关键词：战略成本管理;传统成本管理;成本动因;成本要素;资金成本;财务成本;经营策略;流程再造;信用卡公司;电子渠道;
摘要：一、我国商业银行传统成本管理存在的问题一是对成本动因的分析不透彻,难以抓住成本改进的根源.我国商业银行传统成本管理局限于资金成本、财务成本、税务成本等显性成本要素,注重的是当期与往期、执行与计划的表象分析,没有深入分析上述成本要素的真正影响因素,如经营策略、组织结构、业务流程、人员素质等,成本信息有效性不足,成本管理对策也限于平淡和狭隘,难以帮助管理者从根本上进行战略决策.
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