新闻集团经营困局下的数字化战略调整
文献类型：期刊
作者：韩晓宁[1]
机构：[1]中国人民大学新闻与社会发展研究中心
年：2010
期刊名称：青年记者
期：10
页码范围：70-73
增刊：增刊
语言：中文
ISSN：1002-2759
链接地址：http://d.g.wanfangdata.com.cn/Periodical_qnjz201010033.aspx
DOI：10.3969/j.issn.1002-2759.2010.10.033
关键词：新闻集团;媒体信息;集团经营;本土化战略;全球化战略;直播卫星电视;传媒产品;数字化媒体;道琼斯公司;电视公司;
摘要： 新闻集团常为人称道的是其在全球范围内扩张的全球化战略和进入世界各国市场时的本土化战略.数字化时代,媒体信息可以轻易穿透现实的国界,把服务传递到世界各地,给跨国传媒集团提供了新的战略选择空间.在新闻集团2009财政年度报告中,默多克明确提出,新闻集团正在努力转变旧的观念,改变原来的商业模式,其核心战略就是进行数字化发展,在其书籍、报纸、广播、有线电视、卫星电视、电影、营销服务、数字媒体等全部业务当中推动数字化.默多克将自己的主要责任明确界定为负责在全球主要市场为未来的数字化业务寻找机会.
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