论企业绩效考核指标的制定原则
文献类型：期刊
作者：韩莹[1]
机构：[1]中国人民大学
年：2010
期刊名称：会计师
期：11
页码范围：11-12
增刊：增刊
语言：中文
ISSN：1672-6723
链接地址：http://d.g.wanfangdata.com.cn/Periodical_kjs201011004.aspx
DOI：10.3969/j.issn.1672-6723.2010.11.004
关键词：企业绩效考核;标的;员工发展;企业管理者;评估制度;工作行为;管理沟通;薪酬调整
摘要：<正>绩效考核是一种评估制度,即通过系统的方法、原理来评定和测量某一组织或个人的工作行为和效果。绩效考核在组织的发展中起着很重要的作用,它是企业管理者与员工之间进行管理沟通的一项重要活动。绩效考核的结果可以直接影响到薪酬调整、奖金发放及职务升降等诸多员工的切身利益,其最终目的是改善员工的工作表现,在实现企业经营目标的同时提高员工的满意度和成就感,最终达到企业和员工发展的"双赢"。绩效考核是一项系统的管理工作,它包括绩效考核指标的制定、执行、评价工作。在这项系统的管理工作中,绩效考核
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