构建两栖型跨国企业的FDI模式--以联想集团国际化为例
外文标题：The FDI Mode in Building Ambidextrous Multinational Corporation——A Case Study on Internationalization Process of Lenovo Group
文献类型：期刊
作者：王凤彬[1]
机构：[1]中国人民大学商学院
[2]中国人民大学商学院
年：2010
期刊名称：财贸经济
期：9
页码范围：81-86
增刊：增刊
收录情况：中文核心期刊要目总览
所属部门：商学院
语言：中文
ISSN：1002-8102
链接地址：http://d.g.wanfangdata.com.cn/Periodical_cmjj201009012.aspx
人气指数：1
浏览次数：1
基金：国家社会科学基金项目; 中国人民大学研究生科学研究基金项目
关键词：FDI;跨国企业;两栖组织;案例研究
摘要：随着近年以战略性资产寻求为动机的海外直接投资的出现,发展中国家的企业开始采取一种不同于发达国家企业利用型FDI的跨国投资行为.正处于"走出去"进程中的发展中国家的企业,虽然因某些资源或能力的欠缺而不具备绝对意义上的企业专有优势,但是通过探索型FDI,可以获取与自身现有能力构成互补的战略性资产,并以此形成或提升其全球竞争力.本文在梳理FDI相关理论及剖析联想集团国际化实践的基础上,从探索与利用同步并进的视角,归纳一种促进跨国企业构建两栖型组织的FDI模式.
作者其他论文
企业社会资本生成问题的跨层次分析.王凤彬;刘松博.浙江社会科学.2007,87-98,132.
企业内部市场化程度测度指标设计.王凤彬;陈高生;熊小彤.财贸经济.2005,76-80.
论我国现代大学制度建设--从大学章程的视角.陈立鹏;杨阳.国家教育行政学院学报.2012,20-24,14.
社会资本与核心能力关系研究:以知识创造为中介变量.王凤彬;江鸿;吴隆增.科学学研究.2008,26(3),612-618.
跨国公司外来者劣势及其应对策略.王凤彬;石鸟云.财经问题研究.2011,116-122.
