数字出版商业模式的国际经验及其启示
文献类型:期刊
作者:匡文波[1]
机构:[1]中国人民大学新闻学院
[2]中国人民大学新闻学院
年:2010
期刊名称:重庆社会科学
期:06
页码范围:67-72
增刊:正刊
所属部门:新闻学院
语言:中文
ISSN:1673-0186
人气指数:1
浏览次数:1
关键词:数字出版;商业模式;销售模式
摘要:数字出版作为出版业的新兴业态,已经克服了技术和资金方面的难题,但却始终摆脱不了商业模式的困境。商业模式从本质上看,就是企业的价值创造逻辑,这种价值创造逻辑包括顾客价值创造逻辑、伙伴价值创造逻辑和企业价值创造逻辑。目前,数字出版商业模式主要有九种:专业期刊与图书出版模式、数据库模式、教育服务模式、电子书销售模式、移动增值服务模式、网络原创模式、广告模式、"用户创造内容"模式、按需出版模式。在选择数字出版商业模式时,应注意版税、质量、价格管理、销售模式等问题。
作者其他论文
论新媒体舆论的生命周期理论模型.匡文波.杭州师范大学学报(社会科学版).2014,112-117.
2014年手机媒体发展回顾.匡文波;靳建刚;亓玉昆,等.传媒.2015,31-34.
"马航失联事件"媒体报道的反思.匡文波;张蕊.新闻爱好者.2014,14-17.
影响中国互联网20年发展的关键词.匡文波.新闻与写作.2014,14-18.
对新媒体法制管理的思考.张峰;匡文波.青年记者.2014,69-70.