如何发挥标杆管理法对企业绩效的牵引作用
文献类型：期刊
作者：杨曦[1]
机构：[1]中国人民大学公共管理学院,组织与人力资源研究所,北京100872
年：2009
期刊名称：人力资源管理(学术版)
期：9
页码范围：46-47,49
增刊：增刊
所属部门：公共管理学院
语言：中文
ISSN：1673-8209
链接地址：http://d.g.wanfangdata.com.cn/Periodical_rlzygl200909028.aspx
DOI：10.3969/j.issn.1673-8209.2009.09.028
关键词：标杆管理法;绩效牵引;基本框架
摘要：标杆管理法作为一种在理论上易懂,在执行上简单的企业管理方法,已经被越来越多的企业重视与采用.但是,企业在应用标杆管理法时,往往因其简单而忽略了其基本原则与基本应用流程,易于走入误区.本文从企业实际应用角度出发,在对标杆管理法作简要理论回顾的基础上,对标杆管理法在应用时所应遵循的基本框架、实施步骤进行了系统的归纳与总结.重点阐述了应用标杆管理法提升企业绩效的基本流程与注意事项.
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