企业发展过程中的领导风格演变:案例研究
文献类型：会议
作者：曹仰锋[1]
机构：[1]中国人民大学公共管理学院
[2]中国人民大学公共管理学院
[3]北京大学光华管理学院
年：2008
会议名称：“中国企业管理案例论坛(2008)”暨“第二届中国人民大学管理论坛”
会议论文集：“中国企业管理案例论坛(2008)”暨“第二届中国人民大学管理论坛”论文集
页码范围：232-248
会议地点：北京
会议开始日期：2008-11-15
所属部门：公共管理学院
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语言：中文
关键词：企业发展;领导风格;民营企业;领导行为
摘要：本文采用单一案例研究的方法，选取国内一家大型民营企业的创始人兼CEO作为研究对象，研究了在企业发展的不同阶段，CEO的领导风格所发生的演变特征。研究发现，企业CEO的领导风格呈现“混合型特点”。在企业发展的不同阶段，CEO同时表现出交易型、变革型和家长式的领导行为，但在企业不同的发展时期，CEO的领导风格也发生了重要的演变。具体表现为：在创业阶段，CEO的领导风格以家长式行为为主，但随着企业从创业到成长、成熟阶段的过渡，家长式领导风格逐渐减弱，变革型领导行为逐渐增强，并成为CEO在企业成长和成熟阶段的主要领导行为。从创业阶段到成长阶段，交易型领导行为的表现有所加强，随后变得相对稳定。
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