基于场论视角的整合解读:卓越绩效准则中的人本管理
文献类型:会议
作者:熊军[1]
机构:[1]中国人民大学商学院
[2]中国人民大学商学院
年:2008
会议名称:第三届中国质量学术论坛
页码范围:9
会议地点:中国福建厦门
会议开始日期:2008-04-01
所属部门:商学院
人气指数:13
浏览次数:13
语言:中文
关键词:场论;卓越绩效;人本管理;个性特征;动机
摘要:知识经济时代,组织要实现使命和目标,需要持续塑造和引导员工高绩效行为,这就需要营造有利于产生高绩效的相互信任、沟通、创新、授权的环境,同时要选拔具有胜任能力的个体,培育和引导他们强烈的成功动机,使员工行为指向与组织期望的目标一致。运用勒温的场论,我们认为,管理者需要从创造环境和尊重个体、发展个体两方面实施人本管理,追求卓越绩效。文章最后对人本管理实践提出了指导性建议。
作者其他论文
组织-员工目标融合的策略--基于海尔自主经营体管理的案例研究.章凯;李朋波;罗文豪,等.管理世界.2014,124-145.
情绪智力影响工作倦怠机制中工作压力的中介作用研究.刘小禹;章凯.西南师范大学学报(自然科学版).2008,33(3),148-154.
组织环境因素影响员工创新能力的动力机制探索.章凯;李滨予.安徽大学学报(哲学社会科学版).2012,36(4),149-156.
为什么CEO解职如此罕见?一种基于前景理论的解释.汪金爱;章凯;赵三英.南开管理评论.2012,15(1),54-66.
组织管理学科的理论形态与创新途径.章凯;罗文豪;袁颖洁.管理学报.2012,09(10),1411-1417.