企业集团战略执行的保证策略:财务共享服务模式研究 --记中兴通讯管理创新的最佳实践
文献类型:会议
作者:张瑞君[1]
机构:[1]中国人民大学商学院
[2]中兴通讯财务部
[3]北京理工大学
年:2007
会议名称:“中国企业管理案例论坛(2007)”暨“首届中国人民大学管理论坛”
会议论文集:“中国企业管理案例论坛(2007)”暨“首届中国人民大学管理论坛”论文集
页码范围:360-369
会议地点:北京
会议开始日期:2007-12-08
所属部门:商学院
人气指数:1
浏览次数:1
语言:中文
关键词:财务共享;管理创新;企业集团;战略执行
摘要: 本文首先回顾了国内外共享服务理论研究与企业实践;然后,应用案例研究方法对中兴通讯财务共享服务中心的最佳实践进行深入剖析,从中兴通讯管理创新路径图出发,总结归纳出创建财务共享服务中心的方法论。在此基础上,我们进一步对比国内外企业竞争环境,结合中兴通讯案例提出适于中国企业集团的财务共享服务模式,并指出建立该模式需要注意的问题,为完善财务管理理论和保证企业集团战略有效执行提供支持。
作者其他论文
股权激励影响风险承担:代理成本还是风险规避?.李小荣;张瑞君.会计研究.2014,57-63.
产品市场竞争与关联方交易--基于战略转移定价理论的实证分析.张永冀;炎晓阳;张瑞君.会计研究.2014,79-85.
构建信用风险管理体系促进企业健康稳健发展.张瑞君;贾海波.财务与会计.2014,21-22.
商业信用评级模型的构建与优化--P公司案例研究.殷建红;杜亚怀;张瑞君.经济理论与经济管理.2014,89-102.
加拿大地方治理创新及其启示.张小明;陈虎.北京科技大学学报(社会科学版).2006,22(3),30-35.