任务型组织中的领导者及其领导方式
外文标题：The Leaders and their styles of leadership in the Task-based organizations
文献类型：期刊
作者：张康之[1]
机构：[1]中国人民大学公共管理学院,中国人民大学公共管理学院 北京100872,北京100872
[2]中国人民大学公共管理学院,中国人民大学公共管理学院 北京100872,北京100872
年：2007
期刊名称：福建行政学院福建经济管理干部学院学报
期：1
页码范围：11-16
增刊：增刊
所属部门：公共管理学院
语言：中文
ISSN：1008-584X
链接地址：http://d.g.wanfangdata.com.cn/Periodical_fjxzxyxb200701002.aspx
DOI：10.3969/j.issn.1674-3199.2007.01.002
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关键词：任务型组织;常规组织;领导者;领导
摘要：任务型组织由于其突出的社会功能而越来越被人们用来解决那些特殊性的任务.任务型组织的领导者及其领导角色都不同于常规组织,任务型组织应当确立起共享领导权、宽松授权、创造自由环境等原则.任务型组织的领导者的职能应体现在把组织任务明确化为组织目标、实时决策、创造组织成员发展和参与机会以及复杂协调等方面.此外,任务型组织的领导者还应具有善于观察、适时放权和善于学习的品质.
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