关于中国企业内部控制框架的思考
外文标题：Internal Control Framework in Chinese Companies
文献类型：期刊
作者：杨景岩[1]
机构：[1]中国人民大学商学院,哈尔滨商业大学会计学院,中国电信集团公司 北京100872,黑龙江哈尔滨150028,北京100032
[2]中国人民大学商学院,哈尔滨商业大学会计学院,中国电信集团公司 北京100872,黑龙江哈尔滨150028,北京100032
[3]中国人民大学商学院,哈尔滨商业大学会计学院,中国电信集团公司 北京100872,黑龙江哈尔滨150028,北京100032
年：2007
期刊名称：商业研究
期：6
页码范围：33-36
增刊：增刊
收录情况：中文核心期刊要目总览
所属部门：商学院
语言：中文
ISSN：1001-148X
链接地址：http://d.g.wanfangdata.com.cn/Periodical_syyj200706009.aspx
DOI：10.3969/j.issn.1001-148X.2007.06.009
基金：国家自然科学基金; 黑龙江省自然科学基金
关键词：中国企业;内部控制;内控框架
摘要：中国企业在制定内部控制制度的时候,缺少清晰的内部控制框架.美国COSO委员会2004年结合萨班斯法案提出了ERM框架,在内部控制的战略目标和风险管理等方面有较大突破.中国企业的内控模式可以在ERM框架的基础上结合COSO框架进行构建.中国企业在构建内控体系时,要重点关注战略目标、法人治理结构、商业伦理和风险管理四个方面.在此基础上,中国企业的内控框架应分为内控目标和控制要素两个维度:目标维度包括战略目标、经营目标、报告目标和合规目标,要素维度包括控制环境、风险管理、控制活动、信息和交流、监控.这四个目标和五个要素有机结合构成了内部控制框架.
作者其他论文
公司治理效率及其评价研究.王化成;黄磊;杨景岩.中国人民大学学报.2008,22(4),105-110.
控股股东与上市公司现金持有决策.黄磊;杨景岩.经济与管理研究.2008,77-81.
上市公司控制权特征对现金持有的影响研究--基于理财决策的传导机制.李志杰;杨景岩;张磊,等.经济理论与经济管理.2007,38-43.
技术创新--企业成长的动力.杨景岩;李凯飞.经济与管理研究.2006,64-68.
会计信息披露过剩:评价与启示.邹舢;徐鹿.商业研究.2005,88-90.
