刘蓉蓉副所长首先对召开这次专题研讨会的背景情况作了介绍：审计署农林水审计局对农业农村部2020年度预算执行情况审计时重点关注了政府购买服务项目绩效管理情况，特别关注了结余资金规模情况，农业农村部和农科院近期专门围绕审计署意见开展了一系列调研座谈，并对项目任务台账管理和预算执行管理提出相关要求。她强调，在2021年接近尾声，我所承担政府购买服务项目近两个年头，召开本次会议，传达上级部门管理精神，专题研讨项目管理举措，谋划好绩效管理提质增效。
接着科技处张礼生处长发言，他指出2020年启动的政府购买服务项目对科研工作起到了很好的支撑保障作用。科技处通过建立任务执行台账，围绕各项目任务开展了相关绩效评价管理工作。下一步将结合相关部门对政府购买服务项目的管理规定，组织制定符合研究所管理要求的配套管理办法，保障政府购买服务项目顺利执行。
然后，财务处杨茜处长重点针对政府购买服务项目经费使用管理及加快预算执行进度等方面进行了发言。她指出要高度重视经费的预算执行工作，避免资金大量结余，做好任务进度与资金使用进度的匹配。在项目经费使用管理上，要统筹考虑项目直接成本与间接成本的支出比例、人员工作量投入等情况，合理分摊绩效工资。她提到预算执行情况是项目绩效管理的重要组成部分，在完成项目任务的同时确保资金使用的合规合理、发挥最大效益。
会上，相关职能部门和创新团队进行了热烈的研讨，针对项目绩效管理中的焦点难点问题展开讨论，职能部门解读政策要求，科研人员代表提出疑惑和实际需求，绩效管理脉络更加清晰。
最后张杰副所长作总结发言，他指出职能管理部门与科研团队共同研讨的形式很好，共商提升政府购买服务项目绩效管理的举措，进一步强化研究所承接主体责任。各项目任务要在保证资金安全和合理的经费成本构成的前提下，持续推进项目经费执行进度，强化预算绩效管理。他提出要在今后的工作中，加强学习把握上级部门的政策和要求，勤学习常沟通，切实推进政府购买服务项目绩效管理和增强资金使用效益。
