瑞典山特维克公司在中国市场的经营战略分析
| 文献类型 | 学位 |
| 作者 | 王霞[1] |
| 机构 | 北京航空航天大学 ↓ |
| 授予学位 | 硕士 |
| 年度 | 2003 |
| 学位授予单位 | 北京航空航天大学 |
| 语言 | 中文 |
| 人气指数 | 1 |
| 浏览次数 | 1 |
| 关键词 | 经营战略;硬质合金产业;核心竞争力 |
| 摘要 | 该论文通过对山特维克公司经营战略的分析,提出了其所实施的战略的合理方面和不足,巩固和提高其核心竞争力.同时在借鉴国际领先公司经验的基础上,为中国本土企业加快培育竞争优势、应对入世挑战提出一些建议.该论文首先阐述了硬质合金产业在中国的发展现状,从产业的一般环境和竞争环境的分析入手,阐述了山特维克公司面临的市场状况.接着对山特维克公司自身资源与能力进行了分析,运用SWOT分析方法—重点剖析了山特维克所面临的优势、弱势、机会和威胁.在进行了内、外部环境、条件分析的基础上,文章对目前山特维克公司的经营战略进行了实证分析,主要从品牌、纵向一体化、人力资源管理、市场营销四个方面,全面论述了其竞争战略的问题与不足.最后,基于山特维克公司现有经营战略中的问题,该论文为其提出了经营战略的优化建议. |
影响因子：
dc:title:瑞典山特维克公司在中国市场的经营战略分析
dc:creator:王霞
dc:date: publishDate:1753-01-01
dc:type:学位
dc:format: Media：北京航空航天大学
dc:identifier: LnterrelatedLiterature：北京航空航天大学.2003.
dc:identifier:DOI：
dc: identifier:ISBN:
