价值工程在项目计划中的应用
| 文献类型 | 会议 |
| 作者 | 陈铎[1];邱菀华[2] |
| 机构 | [1]北京航空航天大学经管学院,北京,100083 [2]北京航空航天大学经管学院,北京,100083 ↓ |
| 会议论文集 | 中国(首届)项目管理国际研讨会 |
| 来源信息 | 年:2002页码范围:434-440 |
| 会议信息 | 中国(首届)项目管理国际研讨会ISSN: |
| 关键词 | 项目管理;价值工程;WBS;项目计划;工作分解结构 |
| 摘要 | 项目计划是项目管理的基本工作,而制定项目的工作分解结构(WBS:Work Breakdown Structure)是项目计划的核心.本文针对WBS的制定缺乏科学的理论基础,将价值工程引入项目中,解决项目计划中存在的功能浪费和功能不足问题;并通过一个示例介绍具体的应用过程。 |
| 所属部门 | 经济管理学院 |
| 全文链接 | http://d.g.wanfangdata.com.cn/Conference_6310844.aspx |
| 会议地点 | 北京 |
| 会议开始日期 | 2002-04-26 |
全文
影响因子：
管理科学与工程系
dc:title:价值工程在项目计划中的应用
dc:creator:陈铎;邱菀华
dc:date: publishDate:2002-04-26
dc:type:会议
dc:format: Media：中国(首届)项目管理国际研讨会
dc:identifier: LnterrelatedLiterature：中国(首届)项目管理国际研讨会.2002,434-440.
dc:identifier:DOI：
dc: identifier:ISBN:
